ĐBSCL: Kêu gọi đầu tư 50 dự án vào lĩnh vực Nông nghiệp

Với chủ trương thúc đẩy cơ giới hóa trong nông nghiệp, đưa nông nghiệp Việt Nam trở thành ngành kinh tế có lợi thế cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới. Hôm qua (11/11), tại Cần Thơ đã diễn ra Hội nghị Đầu tư thường niên (Mekonglnvest) vào ĐBSCL với chủ đề: “Cơ giới hóa nông nghiệp và Đầu tư phát triển kĩ thuật thông minh".

Quang cảnh hội nghị đầu tư thường niên (Mekonglnvest) vào ĐBSCL năm 2016 diễn ra tại Cần Thơ ngày 11/11

Ông Trương Quang Hoài Nam, Phó chủ tịch UBND TP Cần Thơ cho biết: Diện tích đất canh tác nông nghiệp của TP cần Thơ trên 115000 ha, trong đó 90.000 ha đất trồng lúa chiếm 64% diện tích toàn vùng nhưng trình độ kỹ thuật chưa cao, phần lớn dựa vào kinh nghiệm và canh tác tự nhiên tỷ lệ cơ giới hóa chưa cao, năng suất lao động còn thấp.

Ông Nam cũng cho biết, trong khâu chế biến tỷ lệ ứng dụng trang thiết bị đạt yêu cầu kỹ thuật nhưng sản phẩm chế biến đang nằm ở mức sản phẩm thô chưa có nhiều công nghệ kỹ thuật dây chuyền tiên tiến để cho ra những chế phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

"Để sản xuất nông nghiệp đạt hiệu quả cao, giảm bớt những thất thoát trong sản xuất nông nghiệp và sau thu hoạch thì việc cơ giới hóa từng ngành, từng khâu sản xuất hết sức quan trọng", ông Nam nói.

Ông Nguyễn Phương Lam, Phó giám đốc Phòng Thương mại và Công nghiệp (VCCI) Cần Thơ, Chủ nhiệm các Trung tâm xúc tiến đầu tư, thương mại và du lịch các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long (Mekong PC) cho biết: Hội nghị lần này nhằm tập trung kêu gọi 50 dự án ưu tiên thu hút đầu tư trong lĩnh vực nông nghiệp với tổng vốn 1.385 triệu USD. Bên cạnh đó, Hội nghị bố trí hoạt động kết nối giữa các doanh nghiệp sản xuất công nghệ và doanh nghiệp sản xuất chế biến Việt Nam để giao thương, tìm hiểu, hợp tác đầu tư.

Đồng bằng sông Cửu Long với lợi thế đất đai màu mỡ và nguồn nước tưới thuận lợi được đánh giá là vùng trọng điểm về nông nghiệp và thủy sản của Việt Nam, sản lượng lúa của toàn khu vực chiếm 56% cả nước, xuất khẩu gạo đạt trên 6 triệu tấn, sản lượng thủy sản là 3,62 triệu tấn (chiếm 57% cả nước), trong đó xuất khẩu tôm gần 3 tỷ USD và Cá Tra là 1,7 tỷ USD.

Dù nhiều tiềm năng về nông nghiệp, thủy sản nhưng thời gian qua, việc đầu tư, khai thác trong lĩnh vực này chưa đạt kết quả như mong muốn do hạn chế về khoa học, công nghệ, quản trị. Theo Viện Nghiên cứu lúa ĐBSCL, ước tính mỗi năm nông dân trồng lúa ở ĐBSCL mất từ 3.200 - 3.600 tỷ đồng vì thất thoát sau thu hoạch: chiếm gần 12% (trong tổng sản lượng bình quân 18 triệu tấn/năm).

Tính đến tháng 10/2016, toàn vùng thu hút 50 dự án trong lĩnh vực nông nghiệp, tổng vốn đăng ký 209,64 triệu USD, điều này cho thấy nhu cầu còn rất lớn để ĐBSCL phát triển nông nghiệp trong thời gian tới, trong đó các máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất nông nghiệp là cơ hội lớn cho đầu tư trong thời gian tới.

Ông Kenta Noguchi (Công ty TNHH Business Innovation- Nhật Bản) bày tỏ “Ngành nông nghiệp còn nhiều hạn chế cho thấy nhu cầu thu hút vốn đầu tư vào đây còn rất lớn. Trong đó, máy móc, thiết bị phục vụ cho nông nghiệp là cơ hội lớn cho nhà đầu tư. Chúng tôi mong sẽ có sự hợp tác giữa Việt Nam và Nhật Bản trong lĩnh vực máy móc nông nghiệp” .

Hơn 1.400 doanh nghiệp, dự án bị "bêu tên" vì nợ thuế

Sau 10 đợt công khai với 1.413 doanh nghiệp, dự án nợ 2.400 tỷ đồng tiền thuế, Cục thuế Hà Nội đã thu về 385 tỷ đồng vào ngân sách Nhà nước. Trong đợt công khai thứ 11 có 156 đơn vị nợ thuế, phí và tiền thuế đất, tổng số nợ trên 150 tỷ đồng.

Đến cuối năm, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội vẫn chây ỳ nộp thuế

Ngày 11/11, Cục thuế thành phố Hà Nội đã tiếp tục công khai đợt 11 năm 2016 danh sách 156 đơn vị nợ thuế, phí và tiền thuê đất với tổng số tiền nợ 150,3 tỷ đồng.

Trong số 156 đơn vị nợ thuế, phí và tiền thuê đất này, có 143 doanh nghiệp nợ thuế, phí hơn 121,9 tỷ đồng và 13 đơn vị nợ tiền thuê đất gần 28,4 tỷ đồng.

Đơn vị dẫn đầu về số nợ thuế, phí là Công ty cổ phần Licogi 13 - Vật liệu xây dựng với số nợ lên tới trên 21 tỷ đồng. Một số đơn vị khác cũng nợ thuế đến tiền tỷ là Nhà máy may xuất khẩu Hà Phú (6,1 tỷ đồng), Công ty cổ phần khoán sản và đầu tư Vinashin (5,9 tỷ đồng), Công ty cổ phần Nguyên liệu Viglacera (5,2 tỷ đồng); Công ty cổ phần thương mại - xây dựng Vinashin (3,4 tỷ đồng)...

Trước đó, trong 10 tháng đầu năm, Cục thuế thành phố Hà Nội đã đăng công khai 10 đợt với 1.413 doanh nghiệp và dự án nợ tiền thuế, phí, tiền sử dụng đất với số nợ thuế tương ứng là 2.400 tỷ đồng. Kết quả sau công khai, đã có 697/1.413 doanh nghiệp nộp số tiền thuế nợ 385 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước.

Theo thông tin từ cơ quan thuế, ngay từ đầu năm, Cục thuế Hà Nội đã xác định công tác quản lý nợ là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, góp phần hoàn thành nhiệm vụ thu ngân sách nhà nước hàng năm trên địa bàn.

Ngày 29/4, Cục thuế thành phố Hà Nội đã ban hành Công văn số 26994 chỉ đạo 30/30 Chi cục Thuế thành lập Ban chỉ đạo thu hồi nợ đọng. Qua các biện pháp triển khai quyết liệt về thu hồi nợ đọng, trong 10 tháng đầu năm 2016, tổng số tiền nợ thuế đã thu được của toàn ngành thuế Hà Nội là xấp xỉ 10.000 tỷ đồng.

Ngành thuế đánh giá, đại đa số người nộp thuế đã chấp hành tốt chính sách, pháp luật thuế, tuy nhiên, vẫn còn một số doanh nghiệp chưa thực hiện nghiêm túc, đầy đủ các quy định của pháp luật dẫn đến nợ thuế kéo dài.

Cục thuế Hà Nội khuyến nghị các chủ dự án, doanh nghiệp sớm thu xếp được nguồn tài chính để nộp các khoản tiền thuế nợ vào ngân sách nhà nước trước khi cơ quan thuế áp dụng các biện pháp quyết liệt hơn.

Bùng cháy đam mê với “ Biển- Một tình yêu”

Ngày 23 tháng 07 tới đây, tại bãi biển Sầm Sơn ( Thanh Hóa), Bia Hà Nội sẽ tổ chức đêm nhạc hoành tráng “ Biển- Một tình yêu”, với sự tham gia của các ca sĩ nổi tiếng Việt Nam hiện nay.

Đêm nhạc “ Biển- Một tình yêu” do Tổng công ty Cổ phần Bia- Rượu- Nước giải khát Hà Nội tổ chức sẽ diễn ra vào ngày 23 tháng 07 tại bãi biển Sầm Sơn ( Thanh Hóa). Chương trình quy tụ dàn ca sĩ, nhóm nhạc, vũ đoàn hàng đầu showbiz Việt Nam hiện nay như: NSƯT Lương Huy, Ca sỹ Cao Thái Sơn, Mỹ Dung, Miu Lê, Duy Khoa… cùng những màn biểu diễn được dàn dựng công phu hứa hẹn sẽ làm “bùng cháy” sân khấu biển Sầm Sơn.

Chương trình diễn ra vào ngày 23/7/2016, không thu phí tham dự

Chương trình nghệ thuật đặc biệt không thu phí tham dự, khán giả đến tham dự chương trình sẽ được thoải mái đắm mình trong không gian âm nhạc sôi động cuồng nhiệt và thưởng thức miễn phí những ly bia Hà Nội mát lạnh sảng khoái.

Sân khấu hoành tráng cùng hệ thống âm thanh ánh sáng hiện đại, màn hình led cực lớn, “ Biển- Một tình yêu” hứa hẹn là một trong những chương trình âm nhạc quy mô nhất trong năm 2016 của tỉnh Thanh Hóa, chắc chắn sẽ thu hút được đông đảo các khán giả cũng như những người hâm mộ và yêu mến Bia Hà Nội từ khắp mọi miền Tổ quốc đến với tỉnh Thanh Hóa mùa hè này.

Thông qua những hoạt động in đậm dấu ấn, Bia Hà Nội đã một lần nữa thể hiện đẳng cấp và vị thế của mình trên thị trường hiện nay, khẳng định hình ảnh một thương hiệu hàng đầu, chú trọng tới đời sống tinh thần của những khách hàng thân thiết. Bia Hà Nội muốn gửi lời tri ân sâu sắc đến với tất cả những khách hàng đã yêu mến các sản phẩm của Bia Hà Nội trong thời gian qua.

Trong năm này, Tổng công ty cổ phần Bia- Rượu- Nước giải khát Hà Nội sẽ còn mang nhiều chuỗi chương trình nghệ thuật đặc sắc với nhiều format thú vị, tạo sự gắn kết sâu sắc với những người tiêu dùng yêu quý.

Tan hoang giấc mơ ô tô Việt Vinaxuki

Trong khi thị trường ô tô vẫn đang “nóng” với câu chuyện tiếp tục thực hiện hay dừng các quy định của Thông tư 20/2011/TT-BCT về điều kiện kinh doanh xe nhập khẩu, thì ở một xã nông thôn ngoại thành Hà Nội, một “ngọn cờ” của phong trào “giấc mơ ô tô Việt” đang thoi thóp.

Ông Bùi Ngọc Huyên bên chiếc xe cả đời “đau đáu”. Ảnh: Hồ Như Ý

“Ngọn cờ” bị gãy cột

Một ngày nắng như đổ lửa giữa tháng 7, Lê Thanh Toàn (Tam Dương, Vĩnh Phúc) ngồi một mình trong quán nước chè vắng khách trước cửa Nhà máy ô tô Xuân Kiên (Vinaxuki) tại xã Tiền Phong, huyện Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc. Quán nước chè này Toàn thuê đất rồi dựng tạm lên bằng tôn mạ từ tháng 4/2015 để “sinh nhai” sau khi nghỉ không lương ở nhà máy Vinaxuki. Rót nước mời PV Báo Giao thông, Toàn kể, ngay khi nhà máy bắt đầu xây dựng năm 2004, anh đã gia nhập “đội quân” Vinaxuki để xây dựng “giấc mơ ô tô Việt”.

Ban đầu, Toàn làm ở bộ phận lắp ráp, sau đó không lâu chuyển sang làm trưởng bộ phận bảo hành. “Ở thời điểm cực thịnh, tôi đi bảo hành cho khách suốt. Khắp các tỉnh đều có dấu chân. Có những khi tôi đi cả tháng trời, về công ty vài tiếng rồi lại đi ngay”, Toàn kể. Lúc ấy, bộ phận bảo hành có khoảng 20 nhân sự, làm không hết việc, lương cao. Toàn được ban lãnh đạo tin tưởng, tập huấn bên Trung Quốc cũng được cử đi cùng lãnh đạo.

Ở thời kỳ “đỉnh cao”, những năm 2007-2009, lượng xuất xưởng của Vinaxuki trung bình 50-60 xe mỗi ngày, có thời điểm lên tới 100 xe. Đến năm 2011, lượng tiêu thụ xe tải (dòng xe chính của Vinaxuki) vào Top đầu thị trường. Xe lắp đến đâu, bán hết đến đấy. Thậm chí, các đại lý còn cử người về trọ ngay trong xã Tiền Phong chỉ để trực chờ xe xuất xưởng là lấy ngay. Nhưng đến năm 2012, công ty thiếu hụt vốn lưu động, vay ngân hàng không được vì các ngân hàng cho rằng việc Vinaxuki đầu tư vào nội địa hóa là “mạo hiểm”.

Do không có vốn sản xuất, từ năm 2013-2014, công việc của Toàn cũng như hàng nghìn công nhân ở đây ít dần rồi thưa hẳn. Đến tháng 4/2015, Toàn chủ động xin nghỉ không lương. Không chỉ Toàn, hơn 1.000 công nhân cũng không có việc làm. “Lúc tôi xin nghỉ, bác Huyên (Tổng giám đốc Vinaxuki Bùi Ngọc Huyên - PV) cũng không muốn cho nghỉ đâu nhưng tình hình công ty khó khăn, tôi xin ra ngoài để tự làm ăn, khi nào công ty ổn định tôi lại về. Ngay cả anh Kiên (Phó tổng giám đốc Bùi Ngọc Kiên - PV) cũng không muốn vì anh em rất gắn bó”, Toàn ngậm ngùi nhớ lại và cho biết, khi đó, rất nhiều máy móc của nhà máy bị mang bán phế liệu để duy trì cuộc sống cho công nhân.

Nhà máy khó khăn, hơn một năm nay, Toàn bán trà đá, cà phê kiếm sống qua ngày. Một thợ bảo hành lực lưỡng, ra Bắc vào Nam giờ ngồi một chỗ làm bạn với con gà chọi và mấy lồng chim. Toàn cho hay, một số công ty trong xã và khu công nghiệp bên cạnh mời Toàn về làm nhưng anh từ chối. “Những anh em khác bị thúc ép bởi cuộc sống gia đình, chăm lo cho vợ con, tôi đã xin việc giúp. Tôi đi đâu cũng tìm được việc nhưng tôi vẫn muốn đợi nhà máy hoạt động trở lại rồi làm. Khó khăn là khó khăn chung không phải chỉ mình tôi”, Toàn tha thiết.

Sự đổ vỡ của Vinaxuki khiến người dân địa phương hụt hẫng

Khoảng sân này trước đây xếp kín xe. Ảnh Lưu Thủy

Đây là tâm sự rất thật của Phó chủ tịch xã Tiền Phong Nguyễn Văn Gối. Ông Gối cho biết, dù không đóng góp trực tiếp vào ngân sách xã nhưng những năm qua, lãnh đạo nhà máy đã hỗ trợ công tác an sinh xã hội địa phương các dịp như ngày 27/7, lễ, Tết... “Khi có nhà máy thì cảnh quan, bộ mặt của địa phương được nâng lên. Người dân cũng được bổ túc về công nghệ...”, ông Gối nói và cho biết thêm, bên cạnh đó, đời sống người dân trong xã cũng khá lên nhờ cho thuê nhà trọ, bán hàng ăn... Nhưng nay, khu chợ của xã vốn dài hàng trăm mét dồn lại chỉ còn một góc. Hàng loạt nhà trọ đóng cửa, quán xá không có người mua.

Thị trường ô tô Việt Nam sau nhiều năm được hưởng ưu đãi nhưng nhiều chỉ tiêu về tỉ lệ nội địa hóa không hoàn thành như mục tiêu.

Trình độ các doanh nghiệp ô tô Việt mới chỉ dừng ở khâu lắp ráp các phụ tùng linh kiện ngoại nhập. Dù quy mô thị trường khá nhỏ nhưng giá xe tại Việt Nam lại cao hơn các nước khác. Chính điều này sẽ khiến ngành Công nghiệp ô tô trong nước yếu thế khi cạnh tranh. Do đó, các doanh nghiệp phải tiết giảm chi phí và giảm giá bán xe. Bên cạnh đó là thu hút vốn FDI đầu tư sản xuất phụ tùng, linh kiện, công nghiệp phụ trợ...

Bà Nguyễn Thị Xuân Thúy, Trưởng phòng Chiến lược và Chính sách hội nhập Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách công nghiệp, Bộ Công Thương

Ông Phạm Văn Nhật, trú gần nhà máy, giơ bàn tay nhẫy mỡ đang chuẩn bị món lòng dồi lợn bán hàng ăn trưa ra bắt tay PV. Ông Nhật kể, năm 2004, ông xây 4 phòng trọ cho công nhân của Vinaxuki thuê với giá 300 nghìn đồng/phòng. Giá hợp lý, tính ông lại cởi mở nên phòng lúc nào cũng kín. Nhưng từ cuối năm 2014, nhà máy nợ lương, công nhân bỏ đi nơi khác tìm việc. Cả 4 phòng trọ nhà ông theo đó đều đóng cửa, không có người thuê. “Có người tôi còn nợ tiền thuê trọ chưa trả”, ông Nhật nói.

Bên trong Nhà máy Vinaxuki vắng tanh, nắng chiếu oi ả khiến toàn bộ khoảng sân trống trơn vốn trước kia xếp kín xe chờ xuất xưởng, cũng không còn cảnh công nhân nhộn nhịp tan tầm - càng thêm hoang hoải. Quanh nhà máy cỏ đã mọc um tùm. Phía cổng phụ, mấy chiếc xe thu gom phế liệu han gỉ dựa vào hàng rào sắt cũng han gỉ. PV liên hệ với ông Bùi Ngọc Huyên với mong muốn chia sẻ câu chuyện Vinaxuki, ông Huyên không nghe điện thoại. Sau đó rất lâu, ông Huyên chỉ nhắn tin hẹn một dịp khác.

Ông Lại Văn Hoạt, bảo vệ tại nhà máy hơn 4 năm nay bảo, ông Huyên lâu rồi không tiếp xúc với ai. “Ông ấy ở một mình. Căn nhà nằm ngay trong khuôn viên của nhà máy. Ông ấy là người tâm huyết. Chuyện nhà máy khiến ông ấy rất buồn và hầu như không đi ra ngoài. Cơm nước thì đến giờ nhà bếp mang lên. Tôi muốn mang giấy tờ nhận được vào cũng phải gọi điện xin phép trước mới gặp được”, ông Hoạt kể. Cũng theo ông Hoạt, hiện nay nhà máy chỉ còn khoảng 10 công nhân xử lý nốt một số công việc của những chiếc xe cuối cùng. Bản thân ông Huyên đã từng thừa nhận với báo chí sự thất bại của Vinaxuki là do không vay được vốn từ các ngân hàng ngay cả khi có sự chỉ đạo của Chính phủ theo chính sách ưu đãi cho ngành Ô tô. Chính sách vốn cùng với chính sách thuế thực hiện không sát chủ trương, theo ông Huyên là nguyên nhân dẫn tới sự thất bại của ngành Công nghiệp ô tô.

Đến giờ cơm trưa, hai công nhân bê mâm cơm lên ăn cùng bác bảo vệ. Thức ăn gồm một đĩa măng chua xào, một đĩa rau luộc và một đĩa chả thịt lợn mua ngoài chợ. “Trước đây, nhà máy bao ăn công nhân ngày bốn bữa: Sáng, trưa, tối và đêm. Đồ ăn cũng nhiều. Nhưng nay khó khăn chỉ còn một bữa trưa thế này thôi”, ông bảo vệ già của Vinaxuki nói.

Theo công suất thiết kế ban đầu của nhà máy Vinaxuki, nhân sự lên tới 6.000 người, trong đó Thái Nguyên 300 người, Thanh Hóa 3.000 người và còn lại là Mê Linh (Hà Nội). Về quy mô, riêng nhà máy tại Mê Linh được xây dựng trên diện tích 200.000 m2 tại hai xã là Tiền Phong (Mê Linh) và Nam Hồng (Đông Anh, Hà Nội). Nếu đủ vốn, hoạt động hết công suất, nhà máy có thể tạo công ăn việc làm cho hơn 9.000 lao động, sản xuất ra 30.000 xe/năm.

Về tỷ lệ nội địa hóa, Vinaxuki có thể nội địa hóa xe 4 chỗ với tỷ lệ 50%, xe tải trên 40%. Ngoài thế mạnh về xe tải, công ty cũng tạo ra dòng xe 4 chỗ “made in Vietnam” được đặt tên VG 150 với thiết kế theo tiêu chuẩn châu Âu, sơn 5 lớp bằng công nghệ sơn robot tự động... nhưng cần thêm nội thất mới có thể xuất xưởng. Đến hết năm 2014, nợ của Vinaxuki lên tới 1.600 tỷ đồng, hơn 17 tỷ đồng tiền thuế và gần 10 tỷ đồng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế...

Năm 2015, Vinaxuki đã phải rao bán nhà máy ở Mê Linh để trả nợ, thậm chí bán phần lớn phế liệu, phụ tùng, máy móc để duy trì lương công nhân.

Kiến nghị thu hồi đất nhà máy Vinaxuki tại Thanh Hóa

Dự án cụm các nhà máy sản xuất, lắp ráp ô tô Vinaxuki Song Lộc (Thanh Hóa) được cấp phép đầu tư từ năm 2010 có diện tích gần 100 ha trên địa bàn hai xã Đại Lộc và Triệu Lộc (huyện Hậu Lộc), tổng mức đầu tư 1.360 tỷ đồng, quy mô sản xuất và lắp ráp 15.000 xe tải, 400 xe buýt, 75.000 tấn phụ tùng mỗi năm. Tuy nhiên, đến nay, toàn bộ cụm nhà máy của Vinaxuki Thanh Hóa chỉ còn trơ trọi những khung sắt, cỏ mọc um tùm. Lý giải về việc này, ông Bùi Ngọc Huyên, Chủ tịch HĐQT Vinaxuki cho biết, đầu năm 2011, do khủng hoảng kinh tế, lạm phát tăng cao, phía Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) là đơn vị tài trợ cho Vinaxuki đã cắt vốn đầu tư, phá vỡ hợp đồng tín dụng.

Vì vậy, mặc dù đến năm 2010, công ty đã san lấp, xây dựng gần xong 40.000 m2 nhà xưởng, nhưng công ty đã phải dừng sản xuất và “chết yểu” đến bây giờ. Nhìn về “cơ ngơi” của Vinaxuki, ông Ngọ Văn Trị (53 tuổi) cho biết: “Nhà tôi khi nhận 48 triệu đồng tiền đền bù cộng thêm vay mượn cũng đã xây dựng 6 phòng trọ với tổng giá trị 120 triệu đồng để cho công nhân của nhà máy thuê ở, song chả có công nhân nên giờ chủ yếu nuôi gà và đựng các đồ lặt vặt”. Tương tự như vậy, bà Vũ Thị Hội (54 tuổi) trót đầu tư 6 nhà trọ giờ cũng bỏ hoang.

Trao đổi với Báo Giao thông, ông Ngô Quang Mẫn, Chủ tịch UBND xã Đại Lộc cho hay: “Sau khi có ý kiến của cử tri, chúng tôi đã nhiều lần kiến nghị UBND huyện giải pháp thu hồi đất của Vinaxuki tránh gây lãng phí tài nguyên và bức xúc cho người dân”.

Vinatech tổ chức hội nghị khách hàng tại Daewoo

Thương hiệu Dreamland của công ty TNHH Vinatech đã thành công vượt sức mong đợi với 300 đại lý, showroom trưng bày sản phẩm, nhà phân phối trên toàn quốc.

Ngày 09/06/2016, tại khách sạn Daewoo - Hà Nội, Công ty Vinatech tổ chức hội nghị khách hàng để tri ân các nhà phân phối, đã cùng hợp tác, cùng phát triển trong một năm qua và giới thiệu rất nhiều sản phẩm mới cho năm 2016.

Gần 300 đại điện cho các nhà phân phối, đại lý trên toàn quốc của Dreamland đã tham dự.

Tổng giám đốc Trịnh Thị Hậu cùng các đại lý xuất xắc năm 2015

Tại hội nghị khách hàng này, bà Trịnh Thị Hậu - Tổng giám đốc Công ty Vinatech cho biết “Trong năm 2016, Vinatech sẽ cam kết có nhiều mẫu mã, tiêu chuẩn sản phẩm mới , thiết kế hiện đại, độc đáo, các sợi bông chất lượng cao, bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng ”.

Qua gần 10 năm hình thành và phát triển; trải qua nhiều sự biến động của nền kinh tế lạm phát, Vinatech vẫn luôn tự hào là một trong ba doanh nghiệp dẫn đầu ngành công nghiệp sản xuất chăn ga gối đệm Việt Nam.

Tổng giám đốc công ty TNHH Vinatech Trịnh Thị Hậu

Công ty TNHH Vinatech được thành lập từ năm 2008. Là Công ty chuyên sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu chăn ga gối đệm và bông tấm phục vụ cho tiêu dùng và xuất khẩu với thương hiệu là Dreamland. Sản phẩm chăn ga gối của Dreamland không chỉ phong phú về kiểu dáng, màu sắc, mẫu mã và sự kết hợp kéo léo tinh hoa giữa các kỹ thuật hình trần, thêu tạo lên các hoạ tiết hoa văn sắc nét, tinh tế trong từng sản phẩm phù hợp với mọi lứa tuổi.

Ban lãnh đạo công ty TNHH Vinatech

Đánh dấu mức trưởng thành, Vinatech đã trở thành 1 trong các doanh nghiệp sản xuất chăn ga gối đệm, bông tấm hàng đầu Việt Nam bao gồm 1 Nhà máy sản xuất với diện tích hơn 20.000 m2 với sản xuất dây chuyền công nghệ hiện đại nhất hiện nay, hệ thống phân phối đạt chuẩn với gần 300 hệ thống NPP, Đại lý, Siêu thị trên toàn quốc và xuất khẩu sang các nước như Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ, với đội ngũ hơn 300 cán bộ nhân viên dày kinh nghiệm và gắn bó lâu năm.

Trong nhiều năm liền, công ty luôn nằm trong top 3 trong ngành chăn ga gối đệm tại Việt Nam và xuất khẩu. Năm 2015 doanh thu đạt hơn 300 tỷ. 10 năm – một chặng đường dài, đủ để khẳng định một vị thế, một thương hiệu, đủ để tạo dựng truyền thống tốt đẹp của một công ty có bề dày lịch sử

Để phát triển bền vững và không ngừng tăng trưởng trong ngành Công nghiệp sản xuất chăn ga gối đệm Việt Nam,Vinatech với thương hiệu là Dreamland hoạt động và xây dựng dựa uy tín, tin tưởng của khách hàng. Những sản phẩm của Vinatech luôn đảm bảo về hình thức hiện đại, chất lượng cao cấp và an toàn cho người sử dụng.

Chợ Tốt vượt mốc 1 tỷ lượt xem trang một tháng

Tháng 5/2016, Chợ Tốt đã cán mốc 1,1 tỷ lượt xem trang, tăng gấp 100 lần so với 10 triệu lượt xem trang/tháng khi ra mắt vào năm 2012.

Chợ Tốt cũng là một trong số ít trang web tại Việt Nam đạt cột mốc này. Đây là kết quả của chiến lược tập trung vào nền tảng di động mà Chợ Tốt đã theo đuổi trong hai năm trở lại đây, bắt kịp xu thế sử dụng Internet trên thiết bị di động ngày càng tăng tại Việt Nam. Hiện nay, có khoảng 40 triệu tài khoản điện thoại đăng ký dịch vụ Internet, là bệ phóng cho thương mại điện tử trên nền tảng di động phát triển. Lượng truy cập vào Chợ Tốt trên nền tảng di động và ứng dụng chiếm đến 80% trong quý 1/2016, tăng 20% so với quý 4/2015. Với giao diện thân thiện, chức năng chat miễn phí giữa người bán và người mua, chức năng đăng tin nhanh tiện lợi, ứng dụng Chợ Tốt đã có hơn 2,5 triệu lượt tải.

Ông Bryan Teo – CEO của Chợ Tốt chia sẻ: “Cột mốc 1,1 tỷ lượt xem trang một tháng mà Chợ Tốt đạt được chứng minh niềm tin của chúng tôi vào những giá trị mà mô hình C2C đem lại cho người Việt Nam. Năm 2013, có khoảng 100,000 lượt truy cập mỗi ngày trên Chợ Tốt, hiện tại con số này tăng lên 1,3 triệu, chứng tỏ nhu cầu mua bán đồ đã qua sử dụng của người Việt ngày càng cao.”

Không chỉ phát triển đa nền tảng, Chợ Tốt còn có đa dạng sản phẩm để thu hút người dùng. Mỗi tháng, trên Chợ Tốt có hơn 800 ngàn tin đăng trên các danh mục khác nhau. Bên cạnh các sản phẩm điện tử, xe cộ và bất động sản là hai nhóm sản phẩm chủ lực có số lượng tin đăng đông đảo nhất. Các sản phẩm đồ gia dụng, thú nuôi, thời trang và đồ dùng cá nhân với hơn 50 nghìn – 80 nghìn tin rao đang hiển thị cũng đem lại lựa chọn đa dạng cho người mua.

Chia sẻ về chiến lược phát triển trong năm 2016, ông Bryan Teo cho biết: “Phát triển sản phẩm trên nền tảng di động sẽ tiếp tục là ưu tiên của Chợ Tốt, đồng thời chúng tôi sẽ vẫn tiếp tục nâng cấp website để mang lại cho người dùng trải nghiệm đồng nhất trên các nền tảng khác nhau. Bên cạnh đó, Chợ Tốt sẽ tiếp tục đầu tư vào mảng phân tích dữ liệu hành vi người dùng để cá nhân hoá trải nghiệm của họ, giúp mua bán dễ dàng và hiệu quả nhất.”

Tập đoàn TH xúc tiến Dự án sữa tươi sạch tại tỉnh Kaluga (Liên bang Nga)

Ngày 23/3, tại Hà Nội, tập đoàn TH đã tổ chức Lễ ký thỏa thuận hợp tác với tỉnh Kaluga (Liên bang Nga) trong khuôn khổ các Dự án mà tập đoàn TH đang triển khai tại Liên bang Nga.

Đoàn công tác của tỉnh Kaluga do ông Anatoly Dmitriyevich Artamonov, Thống đốc tỉnh Kaluga dẫn đầu; ông Vladimir Potemkin – Phó Thống đốc tỉnh Kaluga, Chánh văn phòng tỉnh Kaluga trực thuộc Chính phủ liên bang Nga; bà Larisa Vorobyeva – Phó Chánh văn phòng tỉnh Kaluga trực thuộc Chính phủ liên bang Nga; ông Denis Cherkesov – Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp tỉnh Kaluga; ông Stefan Perevalov – Giám đốc Ủy ban Phát triển Kinh tế Nông nghiệp tỉnh Kaluga. Buổi Lễ cũng có sự tham dự của ông Konstaintin Vnukov – Đại sứ Đặc mệnh toàn quyền Liên bang Nga tại Việt Nam.

Trước đó, tháng 11/2015, tại Diễn đàn Sữa Quốc tế tổ chức tại Liên bang Nga, bà Thái Hương- Chủ tịch Hội đồng quản trị tập đoàn TH đã công bố Dự án Tổ hợp chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa giai đoạn 1 tại Liên bang Nga với vốn đầu tư của giai đoạn này là 500 triệu USD, tổng đàn bò dự kiến là 45 ngàn con; xây dựng nhà máy sữa công suất 800 tấn/ngày, nhà máy thức ăn gia súc công suất 400 ngàn tấn/năm. Đây là giai đoạn đầu tư đầu tiên trong chiến lược đầu tư dài hạn 10 năm tại Liên bang Nga của tập đoàn TH với tổng vốn 2,7 tỷ USD, có sự tư vấn đầu tư của Ngân hàng TMCP Bắc Á. Dự án này sử dụng diện tích đất nông nghiệp của 2 tỉnh Mátxcơva và Kaluga.

Trong buổi làm việc với Đoàn công tác tỉnh Kaluga, bà Thái Hương cho biết, tập đoàn TH dự kiến đầu tư 190 triệu USD để triển khai xây dựng 2 cụm trang trại bò sữa tại tỉnh này (nằm trên địa bàn 2 huyện Ulianov và Mosacalskyi). Đây là bước tiếp theo của tập đoàn TH nhằm thúc đẩy việc triển khai Dự án sữa tươi sạch tại Liên bang Nga, sau các hoạt động tích cực của tập đoàn TH tại tỉnh Mátxcơva. Tập đoàn TH đề nghị tỉnh Kaluga bàn giao đất sạch, thành lập Ban Quản lý Dự án sữa TH để nhanh chóng tháo gỡ những vướng mắc trong quá trình triển khai Dự án.

Tập đoàn TH ký kết thỏa thuận hợp tác với chính quyền tỉnh Kaluga (Liên bang Nga) xúc tiến dự án sữa tươi sạch

Ông Anatoly Dmitriyevich Artamonov khẳng định, tỉnh Kaluga đã bố trí tổng diện tích xây dựng trang trại và cánh đồng nguyên liệu của TH là 70.000 ha, đồng thời có những cam kết về việc bàn giao đất sạch; trợ cấp cho việc cải tạo đất ở những vùng đất nông nghiệp bị bỏ hoang lâu năm; đảm bảo chính sách hỗ trợ về thuế; các điều kiện về hạ tầng phù hợp với pháp luật hiện hành của Liên bang Nga và tỉnh Kaluga. Về việc thành lập Ban Quản lý dự án, tỉnh Kaluga đã cử một Phó Thống đốc phụ trách Dự án của tập đoàn TH và phân công Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp tỉnh trực tiếp quản lý, đồng hành cùng Tập đoàn TH triển khai Dự án ngay sau kết thúc các đàm phán đầu tư.

Hiện tại, Liên bang Nga là nước nhập khẩu sữa lớn thứ hai thế giới, chiếm khoảng 12 – 15% thương mại sữa trên toàn thế giới. Liên quan đến cấm vận nhập khẩu sữa từ Mỹ và các nước đồng minh, việc cung ứng sữa tại Nga càng trở nên khó khăn. Định mức tiêu thụ sữa của người Nga do Bộ Y tế Nga ban hành năm 2010 là 340kg/người/năm nhưng theo khảo sát của Hiệp hội Sữa quốc tế, người dân Nga chỉ mới sử dụng 173kg/người/năm. Vì vậy, Chính phủ tỉnh Kaluga hoan nghênh và tạo mọi điều kiện cho tập đoàn TH xúc tiến triển khai Dự án Tổ hợp chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tại Kaluga, sớm cho ra đời sản phẩm sữa tươi chất lượng quốc tế như TH đang sản xuất tại Việt Nam.

“Chúng tôi có kinh nghiệm hợp tác với nhà đầu tư nước ngoài, nhiều năm qua tỉnh Kaluga giữ vị trí số 1 ở Liên bang Nga về thu hút đầu tư và đảm bảo quyền lợi của nhà đầu tư bằng luật. Vì thế, chúng tôi tin tưởng dự án của tập đoàn TH sẽ sớm được triển khai tại Kaluga”- Ông Anatoly Dmitriyevich Artamonov bày tỏ.

Các thành viên trong đoàn cũng bày tỏ ấn tượng với sản phẩm TH true MILK vì những dấu ấn mà TH true MILK đã để lại trên đất nước Nga. Ngày 17.9.2015, lần đầu tiên TH true MILK tham dự triển lãm Thực phẩm Quốc tế Mátxcơva nhưng đã có thắng lợi rực rỡ khi đoạt tới 7 Giải thưởng lớn về chất lượng, trong đó có 3 giải Vàng, 3 giải Bạc, 1 giải Đồng.

Nói về lý do đầu tư vào Kaluga và Liên bang Nga, bà Thái Hương chia sẻ: “Đó là sự tri ân với tình cảm nồng hậu mà nhân dân Nga đã dành cho nhân dân Việt Nam trong thời kỳ đất nước bị chiến tranh; đồng thời chúng tôi nhìn thấy dư địa kinh doanh trong thời kỳ nước Nga bị cấm vận”

Cũng theo bà Thái Hương, nước Nga có đất đai rộng lớn, màu mỡ, điều kiện tự nhiên phù hợp để phát triển nông nghiệp. Chính phủ Liên bang Nga và tỉnh Kaluga đã ban hành những chính sách hấp dẫn để phát triển ngành nông nghiệp, lôi kéo các nhà đầu tư vào lĩnh vực vốn đã bị ngủ quên trong một thời gian dài. Tập đoàn TH hiện đang hướng tới sản xuất các sản phẩm nông nghiệp có nguồn gốc organic, đặc biệt là sữa organic. Dòng sản phẩm tươi, sạch này sẽ được triển khai thực hiện tại Kaluga.

Mô hình trang trại của tập đoàn TH dự kiến xây dựng tại Kaluga tương tự mô hình mà tập đoàn đang vận hành tại Nghĩa Đàn (Nghệ An). Trang trại sử dụng các hệ thống chăn nuôi hiện đại nhất trên thế giới được nhập từ các nước có nền chăn nuôi phát triển như Afimilk (Israel), GEA (Đức), Delaval (Thụy Điển), BouMatic (Mỹ).

Bầu Thắng sẵn sàng chia sẻ “bí kíp nghìn tỷ” theo gợi ý của Bí thư Thăng

Xung quanh đề xuất của Bí thư Thành ủy TPHCM Đinh La Thăng về việc mời các “doanh nhân nghìn tỷ” như ông Võ Quốc Thắng, Đoàn Nguyên Đức và bà Mai Kiều Liên về dạy ở Học viện Cán bộ TPHCM, chúng tôi đã trao đổi với ông Thắng và ông Đức về vấn đề này.
 >> Bí thư Đinh La Thăng: “Phải coi doanh nghiệp là đối tượng để phục vụ vô điều kiện”
 >> Bí thư Thăng: Hãy mời bà Mai Kiều Liên vào dạy ở Học viện cán bộ

Ông Võ Quốc Thắng (bầu Thắng – Đồng Tâm Group) tỏ ra khá hào hứng với đề xuất của Bí thư Thành ủy TPHCM Đinh La Thăng. Tuy nhiên, ông Thắng nói rõ: “Tôi sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm va chạm trong cuộc sống, trên thương trường của tôi với các lớp cán bộ để mọi người hiểu hơn về doanh nghiệp. Nhưng tôi không dám dùng từ “dạy”, bởi tôi đâu có phương pháp sư phạm đâu mà dạy ai. Chỉ đơn giản là trao đổi vốn sống với nhau”.

“Thậm chí, tôi còn phải học lại từ những người ngồi trong các lớp ấy, vì họ chắc chắn vẫn có chỗ đáng để học. Phương châm của tôi là sẵn sàng chia sẻ và sẵn sàng học hỏi bất cứ ai mà tôi thấy cần phải học”, ông Võ Quốc Thắng nói.

Bầu Thắng sẵn sàng chia sẻ “bí kíp nghìn tỷ” theo gợi ý của Bí thư Thăng

Ngoài ra, bầu Thắng cũng cho biết đây không phải là lần đầu ông được gợi ý “đứng lớp” và thực tế thì bản thân vị doanh nhân này từng vài lần xuất hiện trước đám đông sinh viên, ở các giảng đường đại học. “Một số trường đại học đã mời tôi đến chia sẻ kinh nghiệm trên thương trường với các bạn sinh viên. Khi có thời gian thích hợp tôi cũng muốn nói chuyện với các bạn ấy”, ông Thắng nói.

“Chỉ đơn giản là nói chuyện và chia sẻ vốn sống cho nhau. Tôi nói về những điều mà tôi đã trải qua, những va chạm trong cuộc sống, trong kinh doanh mà tôi đã từng biết. Ngược lại, tôi cũng học nhiều thứ từ các bạn sinh viên mà tôi thường hay nói chuyện”, ông Thắng nói.

Một vấn đề khác liên quan đến chuyện các doanh nhân nghìn tỷ như bầu Thắng đến “đứng lớp” tại Học viện Cán bộ TPHCM như gợi ý của Bí thư Thăng là vấn đề thời gian, bởi những người như bầu Thắng thường có lịch làm việc khá dày. Bản thân ông Thắng cho rằng, ông rất sẵn lòng và sẵn sàng sắp xếp để có thể chia sẻ kinh nghiệm với mọi người, khi thuận tiện nhất.

Trong khi đó, bàn về gợi ý nêu trên của người đứng đầu TPHCM, ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức – Hoàng Anh Gia Lai) cho hay: “Hiện giờ tôi chưa dám bình luận gì về ý kiến đấy. Vả lại, thời gian này tôi bận giải quyết nhiều công việc khác của doanh nghiệp nên chưa thể nhận lời”.

Trước đó, ngày 4/3, tại buổi làm việc với Học viện Cán bộ TPHCM, Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng yêu cầu cần phải đổi mới giáo trình đào tạo gắn với thực tế của thành phố và lý luận chung của Đảng.

Bí thư Thăng cho rằng, với vị thế đầu tàu kinh tế của cả nước thì không thể không đào tạo đội ngũ doanh nhân lớn mạnh. Đặc biệt là đào tạo nhà quản trị doanh nghiệp giỏi có khả năng dự báo, đánh giá thị trường, kỹ năng kinh doanh.

Bầu Đức cho biết thời gian này bận giải quyết nhiều công việc khác của doanh nghiệp nên chưa thể nhận lời

Để tạo ra “những sản phẩm giáo dục” mang tính thực tế, có hơi thở cuộc sống và cho ra đời những cán bộ rất thực tiễn, không lý luận xa vời, Bí thư Thăng yêu cầu Học viện Cán bộ TPHCM phải mời đội ngũ trí thức có kiến thức thực tế, có kinh nghiệm thực tế cả ở nước ngoài và trong nước vào giảng dạy.

“Học viện Cán bộ TPHCM cần phải mời các doanh nghiệp giỏi đến dạy, thậm chí mời cả bà Mai Kiều Liên, ông Đoàn Nguyên Đức, ông Võ Quốc Thắng… vào dạy chứ không nhất thiết phải giáo sư, tiến sĩ siêu phàm mới dạy được”, Bí thư Thăng gợi ý.

Ông Trần Hoàng Ngân, Giám đốc Học viện Cán bộ TPHCM cho rằng, gợi ý trên của Bí thư Đinh La Thăng rất thiết thực và cũng đã nằm trong chiến lược của học viện. Nếu những doanh nhân này nhận lời thì quá tuyệt vời.

Cũng theo ông Trần Hoàng Ngân, Học viện Cán bộ TPHCM không chỉ đào tạo về trung cấp, cao cấp chính trị mà sẽ mở rộng các chương trình giáo dục như một trường đại học. Trong năm nay, Học viện sẽ mở những lớp đào tạo ngắn hạn, bồi dưỡng kĩ năng, các lớp về hội nhập… và nhất định sẽ mời những doanh nhân thành đạt ở trong và ngoài nước tham gia giảng dạy.