Ban Bí thư quyết định kỷ luật nguyên Tổng giám đốc Vicem

Ban bí thư vừa có quyết định thi hành kỷ luật với ông Trần Việt Thắng, nguyên Tổng giám đốc Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem).

Theo đó, căn cứ nội dung, tính chất, mức độ, hậu quả các vi phạm và quy định của Bộ Chính trị về xử lý kỷ luật đảng viên vi phạm, Ban Bí thư quyết định thi hành kỷ luật ông Trần Việt Thắng bằng hình thức cách chức Uỷ viên Ban chấp hành Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương, cách chức Uỷ viên Ban chấp hành Đảng bộ Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam.

Quyết định được Ban Bí thư đưa ra sau khi xem xét đề nghị của Uỷ ban Kiểm tra Trung ương về việc đề nghị xem xét, thi hành kỷ luật với ông Trần Việt Thắng, Uỷ viên BCH Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương, Phó bí thư Đảng uỷ Vicem.

Ban bí thư nhận thấy, trong thời gian giữ các chứ vụ: Phó bí thư Đảng uỷ, Tổng Giám đốc Vicem và Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Xi măng Hà Tiên 1, ông Thắng đã vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, vi phạm điều lệ tổ chức và hoạt động của tổng công ty.

Ông Trần Việt Thắng, nguyên Tổng giám đốc Vicem.

Ông Thắng cũng đã ký ban hành và tổ chức thực hiện một số quy định về quản lý kinh doanh không đúng thẩm quyền; vi phạm Luật Doanh nghiệp, Luật Đấu thầu, vi phạm quy định về những điều đảng viên không được làm và trách nhiệm nêu gương của cán bộ, đảng viên.

"Các vi phạm của ông Thắng là nghiêm trọng, làm thiệt hại đối với lợi ích doanh nghiệp, gây dư luận xấu, làm ảnh hưởng đến uy tín của tổ chức đảng và Vicem", Ban Bí thư nhấn mạnh.

Trước đó theo kết luận kỳ họp thứ 27 của Ủy ban Kiểm tra Trung ương, trong thời gian giữ các chức vụ tại Vicem, ông Trần Việt Thắng đã vi phạm nghiêm trọng trong điều hành, nguyên tắc tập trung dân chủ, hoạt động của tổng công ty. Nguyên tổng giám đốc Vicem cũng ký ban hành và tổ chức thực hiện một số quy định về quản lý kinh doanh không đúng thẩm quyền; vi phạm quy định về những điều đảng viên không được làm và trách nhiệm nêu gương của cán bộ, đảng viên.

Ông Trần Việt Thắng được bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc Vicem từ tháng 9/2013. Trước đó, ông từng kinh qua nhiều vị trí tại Công ty Xi măng Hà Tiên 1, bao gồm cả những chức vụ cao nhất là Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc công ty.

Liên quan đến hoạt động của Vicem, cuối năm 2016, Thanh tra Bộ Xây dựng từng kết luận xảy ra tình trạng sai phạm, thua lỗ hàng nghìn tỷ trong quá trình kinh doanh, đầu tư. Trong đó, các khoản công nợ phải thu của 20 đơn vị trực thuộc Vicem lên tới hơn 4.000 tỷ đồng.

Quá trình thanh tra cũng cho thấy, các khoản phải thu tại 12 công ty thành viên ngày càng tăng; 5 công ty không bảo đảm khả năng thanh toán nợ ngắn hạn. Ngoài ra, nhiều công ty thuộc Vicem như Công ty vận tải Hải Phòng, Công ty vận tải Hoàng Thạch... không hoàn thành chỉ tiêu về lợi nhuận nhưng vẫn trả thù lao cho hội đồng quản trị, ban kiểm soát, vi phạm quy định tại Luật Doanh nghiệp. Trước thông tin này, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc yêu cầu Bộ Xây dựng kiểm tra, làm rõ và báo cáo về Văn phòng Chính phủ.

Nguyễn Hoài

Rao lương 3.000 USD mỗi tháng vẫn khó tuyển IT blockchain

Báo cáo nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao tại thị trường Việt Nam quý II/2018 của Navigos Search vừa cho biết, lĩnh vực công nghệ blockchain (chuỗi khối) đang khan hiếm nhân sự có kinh nghiệm người Việt.

Mặc dù mức lương trả cho ứng viên người Việt và người nước ngoài chuyên về công nghệ này tương đương nhau, từ 2.000 USD đến 3.000 USD mỗi tháng, nhưng doanh nghiệp nước ngoài lĩnh vực blockchain vẫn rất khó tuyển được kỹ sư IT Việt. Do vậy, họ phải tuyển các chuyên gia từ nơi khác, chủ yếu ứng viên đến từ Nga, Ukraine và Mỹ.

Không những thế, các doanh nghiệp còn sẵn sàng tuyển các kỹ sư công nghệ thông tin nói chung và cho họ 3 tháng để nghiên cứu về blockchain trước khi  phát triển sản phẩm thực tế. Tuy nhiên, Navigos Search đánh giá, mặc dù đội ngũ kỹ sư trong nước còn trẻ và có nhiều hứng thú với công nghệ mới, nhưng họ vẫn còn tương đối e dè khi quyết định chuyển sang lĩnh vực này để làm việc.

Cũng trong quý II, thị trường miền Bắc chứng kiến nhu cầu tuyển dụng tăng rất cao ở các vị trí kỹ sư công nghệ thông tin trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và Fintech. Lý do chủ yếu là các doanh nghiệp này đang muốn xây dựng đội ngũ kỹ sư IT nội bộ, nhằm phát triển các sản phẩm trong cuộc đua công nghệ số ngành tài chính, ngân hàng.

Nhiều vị trí lương "khủng" cũng được rao tuyển trong quý vừa qua, từ 100 triệu đến 300 triệu đồng mỗi tháng. Đây là các vị trí cấp cao trong một số lĩnh vực như tài chính ngân hàng, sản xuất, du lịch khách sạn, bao gồm cả ứng viên người Việt và ứng viên người nước ngoài. Các vị trí Giám đốc marketing, tùy từng lĩnh vực cũng đang được trả mức lương dao động từ 100 đến 200 triệu đồng mỗi tháng.

Bên cạnh đó, hai lĩnh vực đang khát nhân sự nói chung trong quý II là dệt may và năng lượng sạch. Một số các doanh nghiệp dệt may khu vực phía Bắc mở rộng quy mô sản xuất lên gấp đôi. Chính vì vậy, nhu cầu nhân sự ở tất cả các cấp đều tăng rất cao. Vì khan hiếm nguồn nhân lực tại địa phương nên nhiều doanh nghiệp phải chấp nhận tìm nhân sự phía Nam ra làm việc tại khu vực phía Bắc.

Việc tuyển dụng vị trí quản lý còn khó hơn, do yêu cầu cao về các tiêu chuẩn quốc tế trong việc vận hành liên quan đến tính tuân thủ, tính kỷ luật. Mặc dù có kinh nghiệm quản lý nhưng nhiều ứng viên ở cấp độ này lại không thành thạo tiếng Anh.

Lĩnh vực năng lượng sạch bao gồm điện gió và điện mặt trời đang có nhu cầu tuyển dụng kỹ sư điện khá cao. Đây là lĩnh vực còn tương đối mới tại Việt Nam nên mảng năng lượng sạch đang thiếu nhiều ứng viên. Để khắc phục tình trạng khan hiếm này, các doanh nghiệp chấp nhận tuyển các kỹ sư điện đã có kinh nghiệm làm việc trong nhà máy nhiệt điện hoặc thủy điện và họ sẽ được đào tạo mới để bắt kịp công việc.

Ở chiều ngược lại, nhiều ứng viên trong ngành tiêu dùng nhanh đang bắt đầu tìm kiếm những công việc khác ngoài ngành. Theo Navigos Search, nguyên nhân là do các doanh nghiệp thuộc ngành hàng tiêu dùng nhanh tại thị trường phía Nam đang có xu hướng cơ cấu lại hoạt động. Đồng thời, các tập đoàn nước ngoài trong lĩnh vực này có xu hướng sử dụng loại hình 'chia sẻ dịch vụ' đối với các nước trong khu vực thuộc cùng tập đoàn, đặc biệt đối với các bộ phận Hỗ trợ (back office) bao gồm Nhân sự, Tài chính, Dịch vụ Khách hàng, Chuỗi cung ứng…dẫn đến việc tinh giản bộ máy nhân sự.

Viễn Thông

Nhiệt điện Sông Hậu 1 của PVN: Phát hiện nhiều vi phạm, đội vốn 10.457 tỷ đồng

Tại kết luận thanh tra công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) tại dự án nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1, Thanh tra Bộ Xây dựng đã vạch ra nhiều vi phạm cần được chấn chỉnh, khắc phục...

PVN phải phê duyệt điều chỉnh tăng thêm tổng mức đầu tư hơn 10.457 tỷ đồng tại dự án nhiệt điện Sông Hậu 1.

Thanh tra Bộ Xây dựng vừa có kết luận thanh tra công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) tại dự án nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1.

Theo đó, Thanh tra Bộ Xây dựng đã vạch ra nhiều vi phạm cần được chấn chỉnh, khắc phục tại dự án này.

Cụ thể, trong việc lập, thẩm định và phê duyệt dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, dự toán xây dựng công trình, PVN đã không lấy ý kiến các cơ quan liên quan về khả năng thu xếp vốn, nguồn vốn và khả năng cấp vốn theo tiến độ, phương án hoàn trả vốn để thẩm định dự án trước khi quyết định phê duyệt dự án đầu tư.

Chi phí quản lý dự án tăng hơn 19,5 tỷ đồng do áp sai hệ số khu vực khó khăn; chi phí thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thẩm tra dự toán, tư vấn quản lý dự án, thẩm tra hồ sơ yêu cầu gói thầu EPC, ban quản lý dự án, tổng thầu là gần 430,2 tỷ đồng lớn hơn chi phí tính theo hệ số tỷ lệ nhưng không lập và phê duyệt dự toán chi tiết chi phí ban quản lý dự án, tổng thầu, thực hiện không đúng quy định.

Bên cạnh đó, tính sai tăng khối lượng tại một số hạng mục công trình, áp giá vật liệu, giá ca máy, áp định mức và tính một số chi phí chưa phù hợp dẫn tới giá trị dự toán được duyệt sai tăng số tiền hơn 210,6 tỷ đồng.

Kết luận của Bộ Xây dựng cũng cho biết do thực hiện dự án đầu tư chậm, không đáp ứng yêu cầu tiến độ đã được phê duyệt, đây là một trong những nguyên nhân khiến PVN phải phê duyệt điều chỉnh tăng thêm tổng mức đầu tư hơn 10.457 tỷ đồng tại Quyết định số 5966/QĐ-DKVN ngày 29/8/2014.

Dự án được khởi công xây dựng vào tháng 5/2015 và theo tiến độ tại Quyết định 2415 ngày 11/12/2013 của Thủ tướng thì sẽ phát điện tổ máy 1 vào năm 2018, tổ máy 2 vào năm 2019. Báo cáo của Ban Quản lý dự án điện lực dầu khí Sông Hậu 1 đến tháng 9/2017 cho thấy dự án bị chậm tiến độ 25,65%; tương ứng 15 tháng so với yêu cầu.

Về công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng, Thanh tra Bộ Xây dựng cho biết cho biết: Nhật ký thi công đã không đánh số trang, tư vấn giám sát không ghi ý kiến cho công việc tiếp theo, không có biên bản kiểm tra an toàn lao động, không có văn bản chấp thuận của chủ đầu tư về các loại vật liệu xây dựng chính…

Ngoài ra, nghiệm thu thanh toán sai tăng số tiền là hơn 15,7 tỷ đồng.

Thanh tra Bộ Xây dựng đề nghị Bộ Công thương ban hành khung giá bán điện trong giai đoạn chạy thử để có cơ sở tính toán giá trị thu hồi trong tổng mức đầu tư của các dự án; nghiên cứu ban hành văn bản hướng dẫn cách tính chi phí thu xếp vốn vay cho các dự án thuộc lĩnh vực quản lý nhà nước của bộ.

Ngoài ra, chỉ đạo PVN nghiêm túc thực hiện kết luận, tổ chức kiểm điểm, xác định và xử lý trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân do đã có những vi phạm, sai sót được nêu trong kết luận thanh tra, báo cáo kết quả thanh tra, có biện pháp khắc phục.

Đề nghị PVN chỉ đạo ban quản lý dự án điện lực dầu khí sông Hậu 1 và các đơn vị có liên quan có biện pháp đẩy nhanh thi công, đáp ứng đúng tiến độ. Đồng thời xử lý nhà thầu có vi phạm, sai sót được nêu trong kết luận.

Ngoài ra, PVN cần điều chỉnh giảm dự toán số tiền hơn 230,1 tỷ đồng.

Dự án Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1 có tổng mức đầu tư khoảng hơn 43.000 tỷ đồng, là một trong các dự án trọng điểm quốc gia thuộc Quy hoạch điện VII, diện tích sử dụng đất khoảng 115ha. Theo dự kiến sau khi hoàn thành và đưa vào vận hành năm 2019, nhà máy sẽ cung cấp vào lưới điện quốc gia khoảng 7,8 tỷ kWh/năm.

Nguyễn Mạnh

Bí quyết tái tạo năng lượng cho dân văn phòng

Với quỹ thời gian hạn hẹp, những người mê xê dịch vẫn có thể sắp xếp để chọn lịch trình phù hợp, nhằm tái tạo nguồn năng lượng mới.

Một khi đam mê du lịch, dân văn phòng hay bất cứ ai ưa xê dịch mà có ít thời gian đều sẽ tìm ra cách hóa giải.

Tận dụng ngày nghỉ để đi

Đi để tìm lại cảm hứng làm việc, tạo năng lượng hay tạm quên những bộn bề.

Đối với dân văn phòng, thì “deadline”, kế hoạch, báo cáo hay “present” là những cụm từ được nghe hàng ngày, hàng tuần. “Stress”, mệt mỏi… cũng là những lời than thở quen thuộc không kém! Để tìm lại cảm hứng làm việc, tạo năng lượng hay tạm quên những bộn bề, nhiều người tìm đến các chuyến du lịch.

Bạn hãy tận dụng những ngày lễ và ngày phép để thỏa sức thực hiện đam mê xê dịch của mình. Ngày phép cơ bản của dân văn phòng là 12 ngày, mỗi năm lại có kha khá ngày nghỉ lễ. Thông thường, hành trình du lịch trong nước kéo dài từ 4 đến 5 ngày, bạn có thể nghỉ phép kết hợp cùng hai ngày cuối tuần thì có thể tha hồ vi vu. Bên cạnh đó, bí kíp cho những chuyến đi xa hơn là có thể dồn ngày phép nghỉ một lần.

Lên kế hoạch và “săn” tour du lịch từ sớm

Xu hướng du lịch Free & Easy cũng đang là “hot trend” trong thời gian gần đây.

Song song với việc sử dụng những ngày nghỉ lễ và ngày phép, bạn nên có kế hoạch du lịch từ sớm để hành trình của mình được thuận lợi. Việc này sẽ giúp bạn tìm hiểu kỹ lưỡng về chất lượng dịch vụ, chi phí cũng như chủ động được thời gian.

Bạn phải đảm bảo rằng, hành trình của mình “đi đến nơi, về đến chốn” và “đi để trở về” với guồng công việc. Do đó, đa phần dân văn phòng lựa chọn hành trình theo tour của các công ty du lịch uy tín, đảm bảo cho chuyến đi được trọn vẹn nhất.

Tất cả được sắp xếp sẵn từ chuyến bay, khách sạn, các bữa ăn, hướng dẫn viên cùng đoàn… và có nhiều thời gian khám phá vùng đất mới. Bên cạnh đó, xu hướng du lịch free & easy cũng đang là “hot trend” trong thời gian gần đây. Việc đặt trước vé máy bay, khách sạn… sẽ giúp bạn chủ động thời gian hơn, đến ngày nghỉ chỉ việc xếp đồ đi và tự do khám phá theo cách của riêng mình.

Lựa chọn điểm đến phù hợp

Nhà hát Opera Sydney - Australia. Ảnh: Shutterstock.

Đây là một trong những yếu tố quan trọng giúp bạn chủ động hành trình và có khoảng thời gian nghỉ dưỡng tuyệt vời. Đối với công việc văn phòng tương đối khuôn khổ, một chuyến đi dù ngắn, dài thì cũng đủ để chúng ta “làm mới” bản thân.

Nếu ngày nghỉ hạn hẹp, bạn hoàn toàn có thể vi vu miền Tây, Vũng Tàu, Đà Lạt, Phan Thiết trong hai ngày cuối tuần. Từ 4 đến 5 ngày nghỉ, một chuyến đến Phú Yên - Quy Nhơn, Đà Nẵng - Hội An, miền Bắc hay các nước Đông Nam Á như Campuchia, Thái Lan, Singapore, Malaysia... cũng hoàn toàn trong tầm tay.

Nếu thong thả hơn, hành trình đến Nhật Bản, Hàn Quốc hay thậm chí châu Âu, Úc và Mỹ… sẽ không quá khó khăn. Nắm bắt tâm lý này, các công ty du lịch cũng linh hoạt đưa ra các chương trình tour hợp lý, giờ bay đẹp… giúp bạn dễ dàng có chuyến đi phù hợp.

Duy trì tốt công việc, sẵn sàng cho hành trình mới

Dân văn phòng mà trót yêu những chuyến đi, luôn có cách để sắp xếp tốt nhất để có những hành trình lý tưởng nhất.

Những chuyến du lịch không chỉ giúp bạn thỏa đam mê, mà còn là cách xả stress hiệu quả. Song song đó, hãy duy trì thật tốt công việc để sẵn sàng cho những hành trình mới tiếp theo. Sắp xếp hợp lý, chuẩn bị những việc phải làm trước chuyến đi để hành trình của bạn thật sự thoải mái và không ảnh hưởng đến chất lượng công việc “ở nhà”.

Làm việc chăm chỉ, hiệu quả sẽ giúp sự nghiệp được thăng tiến, thu nhập của bạn cao hơn từ đó có cơ hội “tái đầu tư” cho những chuyến đi mới. Bên cạnh đó, việc đi nhiều nơi sẽ cho ta kiến thức về thế giới bao la, mở rộng mối quan hệ, nâng cao năng lực bản thân cũng giúp ích rất nhiều cho công việc.

Theo VnExpress

CÔNG TY CP TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG V-HOME

▶ Website: https://noithatvhome.com/

✔ Thiết kế, thi công nội thất.

✔ Xây dựng hoàn thiện nhà chuyên nghiệp.

✔ Là nhà nghiên cứu Nội thất thông minh.

▶ Văn phòng - Showroom Hà Nội:

 Địa chỉ: B3-12B Vinhomes Gardenia Hàm Nghi, Mỹ Đình.

 Điện thoại: 0246 254 1919 - Hotline: 096 496 8484

 Email: https://noithatvhome@gmail.com

▶ Văn phòng - Showroom TP. Hồ Chí Minh:

 Địa chỉ: Lô Q16, Đường số 2, KDC Phước Kiển, Nhà Bè.

 Hotline: 09 7777 99 66 - 0989 33 11 86

 Email: https://noithatvhomesg@gmail.com

Nữ tiểu thương quận 5 nhận giải độc đắc 27,7 tỷ đồng của Vietlott

Sáng ngày 7/4, một nữ tiểu thương quận 5 đã nhận giải Jackpot Mega 6/45 kỳ quay số 110 của Vietlott với giá trị 27,7 tỷ đồng tại TP HCM.

Theo yêu cầu của khách hàng trúng thưởng, Công ty Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) bảo mật thông tin người trúng và chỉ công bố thông tin bao gồm tên viết tắt, nghề nghiệp, nơi cư trú và hình ảnh che mặt. Theo đó, khách hàng trúng thưởng Jackpot Mega 6/45 kỳ quay số mở thưởng thứ 110 là một phụ nữ đến từ quận 5, TP HCM.

Nữ khách hàng trúng giải Jackpot đeo mặt nạ tại buổi nhận thưởng sáng ngày 7/4. Ảnh: Vietlott

Chia sẻ khi làm thủ tục nhận thưởng, bà cho biết hiện làm công việc kinh doanh tự do tại TP HCM. Ngày 2/4 vừa qua, bà đã mua một vé có 6 bộ số dự thưởng tại điểm bán hàng số 879 Nguyễn Trãi, Phường 14, Quận 5. Đây cũng là điểm bán đã từng phát hành tờ vé trúng Jackpot kỳ quay số mở thưởng thứ 83 ngày 29/1/2017.

Với sáu bộ số dự thưởng, nữ khách hàng đã có một bộ số trùng với kết quả Jackpot kỳ thứ 110, và đã nhanh chóng mang chiếc vé đến Chi nhánh TP HCM của Vietlott để làm thủ tục nhận thưởng. Sau khi kiểm tra trên hệ thống kỹ thuật và hồ sơ kèm theo, công ty này xác nhận chiếc vé của bà hợp lệ, giá trị giải Jackpot trúng thưởng là 27,7 tỷ đồng, chưa khấu trừ thuế thu nhập cá nhân.

Theo quy định, người trúng giải có nghĩa vụ nộp thuế thu nhập cá nhân 2,7 tỷ đồng và được khấu trừ ngay khi nhận thưởng. Khoản thuế này được nộp vào ngân sách TP HCM theo quy định nộp tại địa phương có điểm bán hàng phát hành vé trúng thưởng. Sau khi trừ thuế, bà được nhận một lần số tiền 24,9 tỷ đồng qua hình thức chuyển khoản.

Vietlott hiện triển khai kinh doanh tại 12 tỉnh, thành phố. Trong hơn 5 tháng cuối năm 2016 và 2 tháng đầu năm 2017, Vietlott ước nộp ngân sách TP HCM khoảng hơn 206 tỷ đồng nhờ có nhiều người trúng thưởng tập trung tại đây.

Bán hàng đa cấp thu nhập trung bình 3,8 triệu đồng một năm

Số tiền hoa hồng bình quân được chi trả thấp cho thấy rất ít trong số hơn 600.000 người tham gia mạng lưới đa cấp thực sự bán hàng, trong khi phần lớn không hoạt động gì.

Theo số liệu thống kê từ Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công Thương), tổng số hoa hồng và các lợi ích kinh tế khác chi trả cho người tham gia bán hàng đa cấp trong vòng một năm đạt khoảng 2.400 tỷ đồng. Nếu chia đều cho gần 640.000 người tham gia các hệ thống bán hàng đa cấp thì thu nhập bình quân của mỗi cá nhân chỉ khoảng 3,8 triệu đồng một năm.

"Con số này cho thấy chỉ một tỷ lệ nhỏ người tham gia bán hàng đa cấp là người bán, số còn lại hầu như không hoạt động gì", báo cáo của Cục Quản lý cạnh tranh nhận xét. Từ 67 doanh nghiệp, đến cuối tháng 3/2017, số lượng đơn vị kinh doanh loại dịch vụ này chỉ còn 37, giảm gần một nửa so với cách đó hơn một năm. 

Cơ cấu doanh thu từ các nhóm hàng kinh doanh của doanh nghiệp bán hàng đa cấp năm 2016. Nguồn: Cục Quản lý cạnh tranh

Báo cáo cũng cho thấy, tổng doanh thu bán hàng đa cấp năm 2016 khoảng 7.800 tỷ đồng, giảm 200 tỷ (2,5%) so với năm 2015. Doanh thu bán hàng đa cấp chủ yếu đến từ thực phẩm chức năng (59%) và mỹ phẩm (24%), còn lại là các mặt hàng khác như đồ gia dụng, quần áo thời trang... "Phản ứng của xã hội đối với các hành vi đa cấp bất chính hầu như không ảnh hưởng tới doanh thu toàn ngành", báo cáo của Cục Quản lý cạnh tranh nêu.

Do kinh doanh phần lớn những mặt hàng khó xác định giá trị (mỹ phẩm, thực phẩm chức năng) nên đóng góp thực sự của số doanh nghiệp bán hàng đa cấp cho ngân sách Nhà nước không đáng kể, chủ yếu từ thuế giá trị gia tăng cho người tiêu dùng, không phải từ thuế thu nhập doanh nghiệp. 

Bên cạnh đó, dù có lượng người tham gia lớn, song hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp bán hàng đa cấp là rất thấp, trên 50% doanh nghiệp báo lỗ. Lợi nhuận sau thuế của ngành chỉ đạt 177 tỷ, tương ứng 2,2% doanh thu. Một số doanh nghiệp có doanh thu rất cao nhưng tỷ lệ lợi nhuận trước thuế rất thấp (chỉ đạt từ 0,5% đến 3,8%). 

Đại gia Việt chi hơn 4 tỷ USD trồng cao su, nuôi bò… tại Lào, Campuchia

Một nửa trong số vốn mà các doanh nghiệp Việt đầu tư sang Lào, Campuchia là trong lĩnh vực nông nghiệp, chủ yếu trồng cao su, mía đường, nuôi bò…

Nhớ lại giai đoạn các đại gia Việt ồ ạt đầu tư sang Lào, Campuchia cách đây 10 năm, ông Phạm Quang Tú, đại diện Tổ chức Oxfam tại Việt Nam kể, cách đây 10 năm khi giá cao su đang ở “đỉnh cao” thì “cứ doanh nghiệp Việt nào sang Lào xin là được cấp đất”. Nhưng sau 10 năm việc đầu tư đã không dễ dàng như trước.Đã có những doanh nghiệp Việt phải ngậm ngùi, gánh thua lỗ "đậm" vì rót vốn ồ ạt, song thiếu tính toán, đánh giá về tính khả thi của thị trường...

Dù thế, nếu nhìn từ số liệu thống kê thì đây vẫn là những thị trường đầu tư rất tiềm năng với các doanh nghiệp Việt. Dẫn số liệu từ Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch & Đầu tư), ông Đoàn Thanh Nghị đại diện cơ quan này cho biết, đến hết tháng 6/2016, các doanh nghiệp Việt Nam đã đầu tư ra nước ngoài gần 1.200 dự án, tổng vốn đăng ký đạt 21,4 tỷ USD. Trong đó, Lào là thị trường được các đại gia Việt lựa chọn rót vốn đầu tư nhiều nhất, với 5,12 tỷ USD, kế đến Campuchia 2,89 tỷ USD và một số quốc gia khác như Myanmar, Mỹ, Nga, châu Phi…

Dù gặp nhiều khó khăn, thậm chí thua lỗ nhiều doanh nghiệp Việt vẫn đổ vốn lớn đầu tư vào nông nghiệp tại Lào, Campuchia.

Nông - lâm - thuỷ sản là lĩnh vực Việt Nam đầu tư ra nước ngoài lớn thứ 2 về số vốn sau khai khoáng. “Điều này thể hiện rõ nhất qua quy mô và cơ cấu vốn đổ vào lĩnh vực nông nghiệp tại Lào, Campuchia”, ông Nghị nói.

Vị đại diện Cục Đầu tư nước ngoài dẫn chứng, trong tổng số 5,12 tỷ USD đầu tư tại Lào thì hơn 2,2 tỷ USD (tương đương 43%) được doanh nghiệp rót vào lĩnh vực nông nghiệp, thủy điện… Tương tự, tỷ lệ vốn rót vào nông nghiệp của đại gia Việt tại Campuchia lên tới 67%, khoảng 1,9 tỷ USD.

Khác với việc đầu tư trong nước, ông Tú cho rằng, khi xác định đầu tư ra nước ngoài doanh nghiệp Việt cũng phải chấp nhận những trở ngại, xung đột dù được hưởng chính sách ưu đãi của nước sở tại hay không. Đại diện Oxfam dẫn chứng, tại Lào chính sách đất đai giữa địa phương với cơ quan Trung ương không thống nhất, dẫn đến vai trò của người đứng đầu địa phương (nhất là trưởng bản, làng) có tiếng nói rất lớn.

“Họ có thể quyết định cho doanh nghiệp thuê đất hay không. Nhiều trường hợp doanh nghiệp Việt ký hợp tác với chính quyền Trung ương, nhưng ở địa phương các vị trưởng làng đã phân đất cho người khác…”, ông Tú nêu thực tế và nhận xét, điều này khiến không ít doanh nghiệp Việt gặp khó do đã bỏ tiền giải phóng mặt bằng.

Ngoài ra quy định về lao động tại các nước này cũng rất khắt khe. Như các doanh nghiệp Việt đầu tư vào Lào, chính quyền địa phương yêu cầu công ty phải tuyển 90% lao động địa phương. Tuy nhiên, nhiều công ty được khảo sát cho rằng họ không thể tuyển được số này do mật độ dân cư thưa, chất lượng lao động còn thấp.

Còn tại Campuchia, chỉ 3% số người dân địa phương muốn làm cho các công ty nông, lâm nghiệp. Theo lý giải thì mức lương lao động ngành nông nghiệp hiện ở mức thấp so với các ngành nghề khác tại nước này nên nhiều doanh nghiệp Việt khá lúng túng để tuyển được lao động.

Ở góc độ tham vấn cho cộng đồng doanh nghiệp, chia sẻ tại Hội nghị về đầu tư của doanh nghiệp Việt Nam sang các nước tiểu vùng sông Mê Kông mới đây, ông Đậu Anh Tuấn - Trưởng ban Pháp chế - Phòng Thương mại & công nghiệp Việt Nam (VCCI) lưu ý, để đầu tư có hiệu quả thì doanh nghiệp Việt Nam phải tuân thủ pháp luật không chỉ của Việt Nam mà cả của nước sở tại. Do đó, các doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị tốt về nguồn thông tin, phòng ngừa những tranh chấp, liên kết với nhau... trước khi đầu tư ra nước ngoài.