Một doanh nghiệp "đòi nợ" Bộ Tài chính hơn 20 tỉ đồng

Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn cho biết vướng mắc về hoàn thuế tại TP.HCM đang ở mức độ nghiêm trọng.

Sáng 5/11, hơn 500 doanh nghiệp (DN) đã đối thoại với Bộ Tài chính về vấn đề thuế và hải quan tại TP.HCM.

Đến đối thoại đòi... tiền

Tranh thủ giờ giải lao buổi đối thoại, bà Vũ Thị Hoài Sơn, Giám đốc Công ty Tân Nhất Hương, tiến thẳng đến bàn của Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn để trao đổi và đòi... 21 tỉ đồng tiền hoàn thuế.

Chuyện là công ty này nộp hồ sơ hoàn thuế và đã được quyết định hoàn thuế của cơ quan thuế nhưng tiền tươi thóc thật lại chưa nhận được. “Nghĩa là ngành thuế đang nợ chúng tôi, trong khi đáng lẽ đã có quyết định thì phải hoàn ngay chứ” - bà Sơn nhấn mạnh.

Bà Sơn cũng cho hay dù công ty đã nhiều lần phản ánh trực tiếp ở các cuộc đối thoại cấp TP.HCM trước đó nhưng vẫn chưa được giải quyết số tiền trên.

Ngay sau bà Sơn, đại diện Công ty U. (TP.HCM) cũng phản ánh rằng hồ sơ hoàn thuế của công ty nộp đã lâu, song không được giải quyết do cơ quan thuế đưa ra hết lý do này đến lý do khác. Trước đây công ty thuộc diện hoàn trước - kiểm tra sau. Thế nhưng đến lần hoàn thuế đầu năm 2015, khi công ty xin hoàn 11 tỉ đồng thì đột nhiên cơ quan thuế chuyển thành kiểm tra trước - hoàn sau và hết đòi bổ sung hồ sơ chứng từ lại đến yêu cầu xác minh thông tin.

Tiếp nhận hồ sơ hoàn thuế tại Cục Thuế TP.HCM. Ảnh: HTD

Trước đó, đại diện Công ty Cổ phần Xăng dầu và Dịch vụ Hàng hải S.T.S phản ánh hồ sơ hoàn thuế của công ty bị Chi cục Thuế quận 1 (TP.HCM) từ chối bất hợp lý.

“Chi cục Thuế nói rằng chúng tôi bán dưới giá thị trường nên không chấp nhận giá bán và số thuế giá trị gia tăng mà công ty khai nên không cho hoàn thuế. Chi cục áp giá bán như giá của các DN khác. Trong khi đó, kinh doanh thì phải có giá cao, giá thấp, giá sỉ, giá lẻ chứ đâu có bán cùng một giá như nhau được” - đại diện Công ty S.T.S than phiền.

Trả lời DN này, Thứ trưởng Đỗ Hoàng Anh Tuấn khẳng định nếu giao dịch mua bán có thật, có đầy đủ chứng từ thì phải chấp nhận giá của DN, tức cho hoàn thuế.

Đến cuối buổi đối thoại, khi nghe người điều hành xướng tên công ty cuối cùng được nêu câu hỏi trực tiếp, một nữ doanh nhân bức xúc tiến đến bàn của ban tổ chức. Nữ doanh nhân này yêu cầu được phát biểu trường hợp của mình về việc bị “ngâm” hồ sơ hoàn thuế. Đáng tiếc thời gian đối thoại không đủ để Bộ Tài chính trả lời trực tiếp, vì vậy ban tổ chức hứa sẽ trả lời bằng công văn sau.

Xe đang chạy sao bảo người khác bước lên?

Không chỉ bức xúc về chuyện hoàn thuế, một số ý kiến còn bức xúc về thủ tục rối rắm, phức tạp.
Ông Nguyễn Văn Bé, Chủ tịch Hiệp hội Các DN khu công nghiệp TP.HCM, nhận xét thời gian qua ngành thuế có cải cách nhưng chưa triệt để. Ví dụ, cho phép DN được tự kê khai và khai qua mạng. Có điều khai sao cho đúng, cho đủ là chuyện còn gây tranh cãi.

“Tranh cãi nhau, DN kiện, Cục Thuế TP.HCM thua kiện. Cục Thuế mà thua kiện là điều đáng buồn chứ, vì một cơ quan quản lý thuế mà vận dụng quy định sai, hiểu quy định không chính xác... thì ai sẽ hiểu cho đúng được đây?” - ông Bé đặt vấn đề.

Ông Bé cũng ví von trong hoàn cảnh quy định không rõ ràng, sửa tới sửa lui hoài mà bắt DN thực hiện thì khác gì xe đang chạy mà bảo người ta bước lên. Nói một cửa mà nhiều ổ khóa quá, đi mở khóa từng ổ rồi mới qua được cửa.

“Theo tôi, cần đẩy mạnh dịch vụ khai thuế công và khai thuế tư. Ở các nước phát triển, người dân cũng nhờ khai thuế thu nhập cá nhân mà. Bên cạnh đó, họ có tổ chức tham vấn để tham vấn với các hiệp hội, tập đoàn lớn. Khi cần ban hành quy định, chính sách mới hay có vướng mắc phát sinh… thì mời tham vấn để giải quyết ngay. Chứ có ai như ở ta, vướng mắc thì hằng ngày, hằng tháng mà cả năm mới được nói với Bộ Tài chính một lần!” - ông Bé đề xuất.

Có chuyện cán bộ thuế lợi dụng làm khó

Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn cho biết vướng mắc về hoàn thuế tại TP.HCM đang ở mức độ nghiêm trọng. Do đó Bộ đã cử một đoàn công tác làm việc với TP.HCM suốt một tuần qua. Từ đó rà soát toàn bộ hồ sơ hoàn thuế, xem rõ vì lý do gì mà vướng mắc, trách nhiệm của các chi cục thuế như thế nào.

Phân tích sơ bộ nguyên nhân chậm hoàn thuế, ông Tuấn cho biết có những DN không đủ hồ sơ chứng từ, có đơn vị thuộc diện rủi ro cần kiểm tra. “Tuy nhiên, tôi cũng biết bên cạnh những vấn đề trên thì có những cán bộ thuế lợi dụng làm khó, mình phải xử lý” - ông Tuấn nhấn mạnh.

Ông Tuấn khẳng định sẽ chỉ đạo Cục Thuế TP.HCM giải quyết đúng quy định, không để DN thuộc diện ưu tiên, hoàn thuế trước - kiểm tra sau mà bị chậm trễ trong việc hoàn thuế (quy định là 40 ngày từ ngày nhận hồ sơ).

Về lâu dài, ông Tuấn nhấn mạnh để giải quyết hoàn thuế đúng quy định, không vướng nữa thì ngành thuế phải làm như hải quan. Theo đó, đưa hồ sơ thủ tục lên mạng hết, công khai hết thì mới khắc phục được vấn đề chậm hoàn thuế. Qua đó để DN có thể biết được hồ sơ của mình đang nằm ở đâu, giải quyết thế nào, vướng cái gì.

“Thậm chí DN này có quyền biết DN khác cùng hoàn cảnh với mình được hoàn hay chưa, tại sao mình chưa được hoàn mà người ta được hoàn rồi” - ông Tuấn nhấn mạnh.

Nói đúng cũng được, sai cũng được

Tại buổi đối thoại, đại diện một DN cho biết hiện có quá nhiều bước thuế trong biểu thuế nhập khẩu. Hàng hóa có công dụng như nhau, chỉ khác kiểu dáng mà cũng tách bước thuế khác, thuế suất khác.

Ví dụ như thép cán thì chia thành cán nóng, cán nguội, chia thành thép V, thép L, thép vuông, thép chữ nhật... Nhiều thế đâm rối và khi DN áp mã thì hải quan nói đúng cũng được mà nói sai cũng được.

Cả nước có 26.000 hồ sơ hoàn thuế mỗi năm, trong đó TP.HCM chiếm khoảng 1/3, khoảng 9.000 hồ sơ. Hiện tại TP.HCM còn tồn 600 hồ sơ chưa hoàn tất thủ tục hoàn thuế.

2,5 tỷ USD đầu tư nhà máy thép tại Dung Quất

Ngày 5/11, UBND tỉnh Quảng Ngãi có văn bản gửi Thường trực Tỉnh ủy xin ý kiến về việc Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát đăng ký đầu tư Dự án nhà máy thép liên hợp tại Khu kinh tế Dung Quất (trên nền dự án thép Guang Lian trước đó), với số vốn từ 2 - 2,5 tỷ USD.

Theo đó, Tập đoàn Hòa Phát xin đầu tư nhà máy thép với công suất 4 triệu tấn/năm (giai đoạn 1 là 2 triệu tấn/năm trên diện tích 150ha), sản phẩm sản xuất gồm thép dài chất lượng cao, thép hình và thép tấm; Vốn đầu tư từ 2 - 2,5 tỷ USD.

Tổng quy mô dự án cần khoảng 300 - 350ha, số lao động khoảng 5.000 người, trong đó giai đoạn 1 cần khoảng 3.000 người.

Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi Trần Ngọc Căng cho biết: “Nhà đầu tư đề nghị xin Thủ tướng Chính phủ cho phép dự án được hưởng các ưu đãi về thuế và tiền thuê đất tương tự dự án thép Quang Lian. Đồng thời, đề nghị giải quyết dứt điểm về đất, tài sản gắn liền với đất của nhà đầu tư cũ và Tập đoàn Hòa Phát sẽ thanh toán lại theo nguyên tắc dự án mới sử dụng được”.

UBND tỉnh đề nghị Thường trực Tỉnh tủy Quảng Ngãi chọn Tập đoàn Hòa Phát đầu tư trên phần đất đã cấp cho nhà máy thép Guang Lian

 

Hiện nay, tỉnh Quảng Ngãi đã tiếp nhận ý kiến đầu tư của 2 đơn vị là Tập đoàn Hòa Phát và Tập đoàn Hoa Sen cùng chọn đầu tư trên vị trí dự án thép Guang Lian. Nhà đầu tư đang lựa chọn 2 phương án, đó là: chuyển nhượng dự án và đầu tư mới trên một phần diện tích 375ha của dự án thép Guang Lian.

Sau khi Tập đoàn Hoa Sen khảo sát và trao đổi ý tưởng đầu tư, vào ngày 14/10/2015, UBND tỉnh Quảng Ngãi đã có văn bản gửi Tập đoàn Hoa Sen nhưng đến nay vẫn chưa nhận hồi âm. Trên cơ sở đó, UBND tỉnh đề nghị Thường trực Tỉnh ủy xem xét, đồng ý chủ trương cho Tập đoàn Hòa Phát nghiên cứu đầu tư như nội dung đề nghị trên.

Trước đó, vào tháng 9/2006, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp phép đầu tư cho nhà máy thép Guang Lian. Sau 9 năm, nhà đầu tư này xin điều chỉnh giấy phép đầu tư 5 lần. Đến tháng 7/2015, chủ đầu tư xin ngừng dự án vì không có khả năng thu xếp vốn.

Vietcombank tài trợ khoản tín dụng 300 tỷ đồng xây dựng Hệ thống cấp nước sạch

Ngày 5/11, tại thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An, Chi nhánh Vietcombank Vinh cùng Chi nhánh Vietcombank Dịch vụ khách hàng đặc biệt và Công ty TNHH Cấp nước Hoàng Mai đã tổ chức Lễ ký kết Hợp đồng tín dụng tài trợ Dự án Hệ thống cấp nước sạch Hoàng Mai tại thị xã Hoàng Mai, huyện Quỳnh Lưu, tỉnh Nghệ An.

Tham dự buổi lễ ký kết có ông Hoàng Văn Dương - Chủ tịch HĐTV và ông Lê Quang Huy - Giám đốc Công ty TNHH Cấp nước Hoàng Mai; bà Lê Thị Huệ Anh - Giám đốc Vietcombank Vinh; ông Nguyễn Hữu Bằng - Quyền Giám đốc Vietcombank Dịch vụ Khách hàng đặc biệt cùng đại diện lãnh đạo phòng/ban các đơn vị.

Theo nội dung hợp đồng được ký kết, Vietcombank Vinh sẽ làm đầu mối tài trợ khoản tín dụng trị giá 300 tỷ đồng để xây dựng Hệ thống cấp nước sạch Hoàng Mai tại thị xã Hoàng Mai, huyện Quỳnh Lưu, tỉnh Nghệ An do Công ty TNHH Cấp nước Hoàng Mai làm chủ đầu tư. Đây là dự án được UBND tỉnh Nghệ An chấp thuận chủ trương xây dựng tại Quyết định số 501/QĐ.UBND-ĐTXD ngày 04/2/2015 với công suất thiết kế giai đoạn 1 là 30.000m³/ngày đêm, giai đoạn 2 là 50.000m³/ngày đêm.

Ông Lê Quang Huy - Giám đốc Công ty TNHH cấp nước Hoàng Mai (ngồi thứ 3 từ phải sang), bà Lê Thị Huệ Anh - Giám đốc Vietcombank Vinh và ông Nguyễn Hữu Bằng - Quyền Giám đốc Vietcombank Dịch vụ khách hàng đặc biệt ký kết Hợp đồng tín dụng trị giá 300 tỷ đồng.

Phát biểu tại buổi Lễ, bà Lê Thị Huệ Anh - Giám đốc Vietcombank Vinh tin tưởng rằng trong quá trình triển khai thực hiện, ngân hàng cùng doanh nghiệp sẽ phối hợp chặt chẽ để dòng vốn tín dụng được giải ngân kịp thời, có hiệu quả nhằm đảm bảo cho dự án thi công hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng và sớm đi vào hoạt động, mang lại hiệu quả về kinh tế - xã hội nói chung cho địa phương.

Hai bên cũng tin tưởng rằng với vai trò của một ngân hàng thương mại hàng đầu và năng lực tài trợ vốn cho các dự án lớn, trọng điểm trên địa bàn tỉnh Nghệ An của Vietcombank cùng kinh nghiệm thực hiện dự án của Nhà đầu tư, Dự án đi vào hoạt động sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh cho cả hai bên, đồng thời đóng góp quan trọng cho sự phát triển kinh tế của khu vực phía Bắc tỉnh Nghệ An.

Công nhân "siêu trộm": Lương vài triệu, kiếm thêm vài tỷ

Gần đây, số vụ công nhân ăn cắp ngày càng gia tăng. Tình trạng này khiến các ông chủ lo lắng, mất niềm tin khi sử dụng lao động.

Công nhân ăn trộm 100 smartphone Samsung 1,5 tỷ

Công an tỉnh Thái Nguyên vừa ra quyết định khởi tố bị can và bắt tạm giam hai đối tượng Trịnh Hồng Sơn và Trịnh Văn Khánh (cùng SN 1995) về hành vi trộm cắp tài sản tại Công ty TNHH Sam Sung Electronics Việt Nam Thái Nguyên.

Trước đó, khoảng 12 giờ ngày 19/10/2015, lợi dụng giờ nghỉ trưa, Sơn là công nhân tại phân xưởng sản xuất điện thoại thuộc Công ty Sam Sung đã lấy hai hộp đựng 100 chiếc điện thoại Samsung trị giá hơn 1 tỷ 500 triệu đồng, sau đó giấu tại kho để hàng lỗi.

Do sợ lộ, khoảng 18 giờ cùng ngày, Sơn và Khánh kéo hai thùng điện thoại lấy trộm được giấu ở giá để hàng.

Tình trạng mất cắp tại nhà máy của Samsung thời gian gần đây xảy ra ngày càng nhiều.

Samsung phát khiếp vì công nhân Việt ăn cắp

Đây không phải là lần đầu xảy ra tình trạng mất cắp tại nhà máy của Sam sung.

Năm 2014, công an tỉnh Bắc Ninh khởi tố vụ án, khởi tố bị can đối với Nguyễn Văn Biên (SN 1992), Lương Thế Đấu (SN 1992), Nguyễn Văn Hoàng (SN 1993), Nguyễn Văn Đại (SN 1990) về tội trộm cắp tài sản. Biên, Đấu, Hoàng là công nhân tại xưởng main 1 của Công ty Samsung Electro Việt Nam. Lợi dụng thời gian trước và sau giờ ăn trưa, Đấu và Hoàng đã lấy cắp các bản mạch (PBA) của điện thoại Sam sung Galaxy S5 rồi đi vào nhà vệ sinh cất giấu. Sau đó, các đối tượng chuyển lại cho Đại, là lái xe của công ty ALS chuyên chuyển hàng cho Công ty Sam sung Electro Việt Nam để mang ra ngoài. Trong vòng hơn 1 tháng, các đối tượng đã trộm cắp hơn 300 bản mạch trị giá trên 800 triệu đồng.

Trước đó, Công an huyện Yên Phong cũng tiến hành khởi tố bị can với 3 đối tượng là công nhân của Công ty Samsung Electro Việt Nam gồm: Phạm Thế Duyệt, Lê Văn Lăng, Bùi Đắc Khải về hành vi trộm cắp tài sản. Với thủ đoạn tương tự như trên, các đối tượng đã lấy cắp hơn 20 bản mạch PBA, với tổng trị giá gần 100 triệu đồng.

Tang vật một vụ án tại Công ty Samsung Electro Việt Nam.

Vào ngày 11/4/2013, Công an tỉnh Bắc Ninh khởi tố, bắt tạm giam 7 đối tượng  đều là công nhân của Công ty Điện tử Samsung Việt Nam, về hành vi trộm cắp tài sản. Theo trình báo của doanh nghiệp, các đối tượng này đã trộm 130 chiếc điện thoại Sam Sung Galaxy S3, 255 bản mạch điện thoại PBA với tổng thiệt hại khoảng 2,7 tỷ đồng.

Theo điều tra, chỉ trong mấy tháng đầu năm 2014, trên địa bàn KCN Yên Phong đã xảy ra gần 20 vụ trộm cắp tài sản của các công ty, với tổng thiệt hại gần 2 tỷ đồng. Các đối tượng trộm cắp chủ yếu là công nhân hoạt động trong các công ty.

Ba công nhân ăn trộm gần 10.000 màn hình điện thoại

Tháng 7 vừa qua, Công an huyện Việt Yên (Bắc Giang) khởi tố Dương Văn Thụy, Nguyễn Văn Quyền , Chu Trọng Chiến về hành vi trộm cắp tài sản và Trịnh Văn Học về hành vi tiêu thụ tài sản do người khác phạm tội mà có.

Ngày 2/6, kiểm tra kho hàng, một công ty sản xuất điện thoại tại khu công nghiệp Quang Châu (huyện Việt Yên, Bắc Giang) phát hiện bị mất cắp gần 10.000 màn hình điện thoại di động đời mới, tổng trị giá gần 3 tỷ đồng.

Nhóm trộm cắp linh kiện điện thoại tại cơ quan công an

Hơn một tháng điều tra, công an đã phát hiện thủ phạm là nhóm công nhân của công ty, gồm Thụy, Quyền, Chiến. Họ khai nắm rõ đường đi lối lại nên thống nhất kế hoạch trộm bằng cách vô hiệu camera theo dõi trước khi đột nhập.

Công nhân cấu kết bảo vệ trộm cắp dây đồng

Tháng 9/2012, Công an TP. Hải Dương bắt tạm giam Nguyễn Đông Phương, 25 tuổi; Bùi Đình Trường, 25 tuổi; Nguyễn Quý Hoàng, 23 tuổi và Bùi Duy Khánh, 23 tuổi về tội trộm cắp tài sản. Phương, Trường, Hoàng là công nhân của Công ty TNHH Toyo Denso, còn Khánh là bảo vệ.

Ngày 17/9/2012, Công an xã Ái Quốc, TP Hải Dương đã bắt quả tang các đối tượng này đang lấy trộm 5 cuộn dây đồng có trọng lượng 65kg với tổng trị giá 60 triệu đồng. Nhóm này khai, trước đó đã thực hiện trót lọt 10 vụ với tổng số 40 cuộn dây đồng các loại, trị giá trên 500 triệu đồng của Công ty TNHH Toyo Denso.

Bắt nhóm 4 công nhân ăn cắp ở Đà Nẵng

Chiều 14/3/2012, Công an Đà Nẵng bắt khẩn cấp 4 công nhân Công ty TNHH Daiwa (doanh nghiệp FDI 100% vốn đầu tư của Nhật Bản tại KCN Hòa Khánh, quận Liên Chiểu, Đà Nẵng, chuyên sản xuất cần câu cá thể thao xuất khẩu) do trộm cắp tài sản của công ty.

Tại cơ quan công an, Mai Tấn Công (SN 1982,  công nhân Công ty Daiwa) khai nhận các công nhân trong Công ty Daiwa gồm Lê Khánh Hoàng, Lê Chí Cường và Đồng Nhất Thành đã lấy trộm các sản phẩm kể trên ra khỏi khu vực sản xuất và bán cho Công với giá 450 – 500 ngàn đồng/cần lấy tiền chia nhau tiêu xài.

Sản xuất cần câu cá thể thao xuất khẩu tại Công ty TNHH Daiwa

Bảo vệ trộm dây đồng của công ty lấy tiền tiêu xài

Ngày 7/9/2011, Công an TP.Biên Hoà, tỉnh Đồng Nai bắt khẩn cấp các đối tượng: Nguyễn Sỹ Thống (SN 1979); Hoàng Văn Hải (SN 1992), đều là bảo vệ của Công ty Dong Jin và Tô Văn Thành (SN 1989), tạm trú tại TP.Biên Hoà. Thống và Hải đã cấu kết với một đối tượng ở bên ngoài để lấy 5 cuộn dây đồng trên đưa đi bán lấy tiền chia nhau tiêu xài.

Trước đó, ngày 5/9/2011, tại kho nguyên liệu của Công ty Dong Jin ở KCN Loteco, nhân viên công ty đã phát hiện bị mất 5 cuộn dây đồng có tổng trọng lượng 482kg, trị giá 105 triệu đồng.

7 công nhân ăn cắp kho kim chỉ của công ty

Ngày 4/9/2008, Công an tỉnh Vĩnh Phúc đã khởi tố bị can và bắt tạm giam đối với 7 đối tượng là công nhân của Công ty TNHH ShinWon (100% vốn Hàn Quốc) về tội trộm cắp tài sản.

Sự việc bị phát giác vào ngày 18/8/2008, khi ông Kim Se Nam, người phụ trách kho nguyên liệu của Công ty Shinwon mở khóa kho kiểm tra và phát hiện mất 214 kiện chỉ (khoảng 21.400 cuộn chỉ), trị giá 23.000 USD.

Nguyễn Thị Tuyết Thanh, công nhân của bộ phận may chuyền 2, xưởng 2 thừa nhận đã câu kết với Nguyễn Văn Chiến là bảo vệ vòng trong lấy trộm chỉ mang ra ngoài bán. Thanh còn nhiều lần chứa chấp, tiêu thụ áo các loại là thành phẩm do Công ty TNHH Shinwon sản xuất do bọn Chiến trộm cắp. Các đối tượng khai nhận kẻ ít nhất tham gia 1 vụ, kẻ nhiều nhất là 10 vụ trộm cắp tài sản của công ty.

Thương vụ ngàn tỷ, xoay đổi vận mệnh đại gia Việt

Ồ ạt bán ra rồi bất ngờ dồn dập mua vào, nhiều đại gia liên tục có những thương vụ lòng vòng với túi tiền ngàn tỷ của mình. Có thể là khó hiểu với dân thường nhưng đây là những nước bài kinh doanh tài tình, lắt léo để xoay chuyển tình thế của các tỷ phú.

Chóng mặt với đại gia

Trong hơn một tháng qua, ông Võ Trường Thành, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành (TTF) đã đăng ký mua vào gần 10 triệu cổ phiếu TTF, trong đó đã mua thành công 5,5 triệu cổ phiếu.

Ông Võ Trường Thành mới đăng ký mua thêm 4,1 triệu cổ phiếu trong khoảng thời gian từ 4/11 đến 3/12/2015 thông qua khớp lệnh hoặc thỏa thuận nhằm tăng tỷ lệ sở hữu lên gần 12% vốn điều lệ (16,6 triệu cổ phiếu).

Hiện tượng các lãnh đạo mua vào khi DN làm ăn tốt là điều bình thường. Tuy nhiên, nhiều NĐT khá bất ngờ khi các ông chủ thay đổi trạng thái mua bán quá nhanh. Trước đó, mới hồi cuối tháng 6/2015, ông Võ Trường Thành đã bán ra 3 triệu cổ phiếu TTF, giảm số lượng cổ phiếu nắm giữ từ 10 triệu đơn vị xuống 7 triệu đơn vị.

Gần đây, ông Đặng Thành Tâm, Chủ tịch HĐQT CTCP Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), liên tục bung tiền mua cổ phiếu lấy lại vị thế của mình, thay vì im hơi lặng tiếng, âm thầm thoái vốn.

Ồ ạt bán ra rồi bất ngờ dồn dập mua vào, nhiều đại gia liên tục có những thương vụ lòng vòng với túi tiền ngàn tỷ của mình.

Ông Tâm đăng ký mua thêm 2 triệu cổ phiếu KBC từ 2/11 đến 1/12/2015 sau khi mua thành công gần 2,8 triệu cổ phiếu KBC hồi tháng 10 và 2,2 triệu cổ phiếu này trong tháng 9. Nếu giao dịch lần này thành công, ông Tâm sẽ sở hữu tổng cộng 67,25 triệu cổ phiếu KBC, chiếm 14,3% tổng lượng cổ phiếu DN này.

Trước đó, trong một năm ròng rã, kể từ tháng 9/2014, gia đình ông Tâm đã bán ra một lượng lớn cổ phiếu KBC. Đầu tháng 8, bà Đặng Thị Hoàng Phượng, em gái ông Đặng Thành Tâm đã bán thành công toàn bộ 2,9 triệu cổ phiếu KBC (0,62%). Vợ ông Thành - bà Nguyễn Thị Kim Thanh - cũng đã bán tổng cộng 6 triệu cổ phiếu trong tháng 9 và 11/2014 và hiện chỉ còn nắm 0,9% cổ phần KBC.
Đầu tháng 9/2014, ông Đặng Thành Tâm đã bán thỏa thuận 41 triệu cổ phiếu KBC, giảm số lượng cổ phiếu nắm giữ từ trên 101 triệu cổ phiếu, xuống còn trên 60 triệu cổ phiếu, tương ứng với tỷ lệ giảm từ gần 26% xuống còn 15,5%.

Cuối 2014, anh em nhà ông Trần Kim Thành đã quyết định bán 80% mảng bánh kẹo của CTCP Kinh Đô (KDC) - Kinh Đô Bình Dương - cho tập đoàn Mondelez International với giá 370 triệu USD sau 20 năm hoạt động. 20% còn lại có thể được bán trong vòng 12 tháng tiếp theo cho NĐT nước ngoài.

Gần đây, những người liên quan trong gia đình ông Trần Kim Thành liên tiếp mua vào cổ phiếu KDC. Sau hai anh em ông Trần Lệ Nguyên (mua 9 triệu cp) và ông Trần Kim Thành (3 triệu cp), bà Vương Bửu Linh - vợ ông Thành cũng đăng ký mua vào 2 triệu cổ phiếu KDC. Tổng cộng gia tộc gốc Hoa anh em ông Thành-Nguyên hiện nắm giữ khoảng 21% KDC và tỷ lệ này vẫn đang tiếp tục tăng lên.

Kế sách xoay chuyển tình thế?

Trong vòng hơn 1 tháng, ông Võ Trường Thành mua vào tới gần 10 triệu cổ phiếu TTF vào thời điểm mà giá đã lên tới 16.000-20.000 đồng/cp, cao hơn nhiều so với khoảng 9.000 đồng hồi giữa tháng 5.

Điều mong muốn thực sự của các đại gia Việt trong các vụ mua bán khó lường là gì?

TTF gần đây hồi phục khá nhanh sau tái cơ cấu, doanh thu tăng mạnh... Tuy nhiên, không ít NĐT vẫn lo ngại về triển vọng thực sự của DN này bởi lợi nhuận đến chủ yếu từ chi phí lãi vay và nợ gốc được NH xóa. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh rất thấp và hàng tồn kho lớn.

Câu hỏi đặt ra là: thị trường và ông Trường Thành có kỳ vọng quá vào DN của mình hay không? Có phải lãnh đạo DN đã nhìn thấy được tương lai tươi sáng của TTF hay không, một cơ hội mới cho DN, hay đây là một cách thức kinh doanh mới? Đây vẫn là một câu hỏi chưa có lời giải bởi trên thực tế trong 4-5 năm gần đây, TTF có lợi nhuận khiêm tốn, vài ba cho đến vài chục tỷ, rất thấp so với quy mô cả ngàn tỷ của DN này.

Không rơi vào tình cảnh khó khăn như Gỗ Trường Thành nhưng KDC cũng đối mặt với sự nghi ngại của rất nhiều NĐT khi bán đi mảng bánh kẹo và chuyển sang sản xuất mì ăn liền…

Đáp trả lại những nghi ngờ này, nhóm cổ đông nhà ông Trần Kim Thành và chính DN này đã mua vào cả chục triệu cổ phiếu và cổ phiếu quỹ. Tuy nhiên, những chiến lược “vào ra” của các cổ đông lớn, của chính DN và các cổ đông chiến lược mới của KDC gần đây cũng có lời ra tiếng vào.

Nhiều NĐT đặt ra câu hỏi tại sao KDC lại phải phát hành 40 triệu cổ phần cho 5 NĐT chiến lược (Tháp Láng Hạ, Đồng Tâm, công ty con của Đồng Tâm, BĐS An Thịnh Lộc và Trường Thịnh Phát) hồi giữa năm ngoái, trong khi đang dư thừa hàng ngàn tỷ đồng tiền mặt để rồi các NĐT này gần đây lần lượt thoái vốn sau khi ôm một mớ cổ tức bằng tiền (200%) và cổ phiếu thưởng.

Quyết định mua hàng chục triệu cổ phiếu quỹ của KDC trị giá hàng ngàn tỷ đồng cũng khiến thị trường lo lắng về chiến lược của DN này thực sự như thế nào, có tiếp tục đẩy mạnh M&A và đầu tư vào lĩnh vực tiêu dùng nhanh nữa hay không sau khi thu về 8 ngàn tỷ đồng từ bán mảng bánh kẹo? Điều mong muốn thực sự của các đại gia Việt trong các vụ mua bán khó lường là gì?